目标管理的标准化

目标管理的标准化

1.用目标公式写出目标

2个月完成80%阶段报告解读

2.阻碍目标实现的因素

1)任务时间长,无人监督而懈怠

2)其他事情,导致没有及时完成每天任务

3.能够帮助目标实现的条件

1)他人的督促

2)考核要求

4.个人特征

团队要求的事情,承诺的事情,就一定会完成

5.下一步要做的具体工作

1)制定工作计划

2)当天有事耽误进度,第二天如何赶上

3)请上级监督

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