过去20多年，互联网以消费为主线，迅速和衣食住行玩等日常生活场景深度融合，养成了人们在线上购物、通讯、订票、订餐、叫车的消费习惯，由此诞生了淘宝、腾讯、美团点评、携程、滴滴等一大批互联网巨头。然而，随着人口红利的逐渐见顶，消费互联网的增长动能不足。
随着消费互联网的日趋饱和，产业互联网开始崛起。过去互联网的高速发展催生了一批优秀的企业和人才，其中大批传统型行业也开始具备整合资源的能力，并为此付出诸多实践，人们不禁要问？究竟怎么为用户服务是一个长线市场，用户还是过去只需要一个服务而已吗？那些具备互联网思维和技术创新实力。BAT等互联网巨头也纷纷布局产业互联网。腾讯更在去年明确指出消费互联网的发展已经硕果累累，互联网即将进入下半场，关键词就是产业互联网，并进行了第三次组织架构调整，积极拥抱产业互联网。
不仅是互联网巨头，垂直领域的互联网企业也将战略目光盯向产业互联网。以家装、居家生活双垂直领域进行深度融合的平台修嗒嗒为例，产业互联网将是他们未来发展的主要方向。
修嗒嗒致力于打造一个好玩的装修居家网。围绕“家的生活”，服务居家装修、本地生活、居家健康，用户发布需求，服务自动上门。实用、好玩，能赚钱。成为装修居家生活产业互联网解决方案提供商。修嗒嗒找到了打开家装行业发展的新时代大门，将带我们进入到一个多元、多样的新时代。修嗒嗒由于其独创的应用整合逻辑、涉及行业的生态布局专业性，形成有效的壁垒。
相比互联网其他领域人口红利见顶的情况，互联网家装行业因渗透率低，消费互联网仍有很大发展空间。据弗若斯特沙利文报告，2017年中国互联网家装的渗透率仅为5.5%，2019年预计为13.5%。
产业互联网究竟能给家装行业带来什么机遇，可以从家装行业的行业特点出发进行分析。家装行业流程多，产业链长，参与角色包括平台、建材厂商、家居商、建材家居专卖店、装修公司、设计师、监理等，涉及1000多个SKU，20多个品类的供应商，周期漫长，生产效率低下，导致家装标准化程度低，行业信息严重不对称。
随着中国迈入产业互联网时代，以C端业务见长的消费互联网科技巨头BAT纷纷宣布调整组织结构，重点转向布局To B业务。修嗒嗒深耕于B端商户，以SaaS产品为基础构筑一个数据与技术驱动的产业互联网服务平台。随着不断深入赋能，构建装修居家新生态或许仅仅是战略的其中一步，让我们拭目以待。
借助产业互联网，利用信息技术，提高材料商、装修公司等传统企业的在线化水平，将家装行业上的关键节点有效连接，实现互联互通，将大力提升产业效率。而平台是连接用户、装修公司、材料商、软件服务商等众多角色的关键一环，两者相撞可以产生三大火花。
一、家装全流程互联互通
对于家装行业来说，产业互联网未来的第一步是将所有家装角色汇聚在一个平台，各个角色都能在平台各取所需。比如，用户可以学装修、找装修公司、买建材，装修公司可以接单、买建材；设计师可以用VR设计软件、进行案例展示、寻找设计灵感、接单；材料商可以售卖建材家居产品给用户或装修公司；银行可以来拉装修贷款；监理可以接到工地监理的单子等。而修嗒嗒就是这样的一个平台，迎合了时代的刚需！
第二步则是将各个角色涉及的家装环节在线化。从量房、设计、到材料购买、施工、交付、售后，借助网站、APP、小程序等各种互联网工具，让所有环节最大程度的在线化。
最后一步，产业链各个节点互联互通，实现产业生态协同运行。在线的角色和环节越多，时间越长，积累的数据就越多，越立体，大数据技术就越有用武之地，通过各种数据处理，为各个角色提供运营支撑。
譬如，平台通过用户数据，分析各个年龄段、不同城市和地区、不同消费水平用户的装修偏好，为当地公司提供决策参考；装修公司通过对接单量、量房数、成交量，以及订单详情等进行分析，总结经验教训，提高转化率；平台统计各个区域装修公司的材料采购情况，可以作为材料商的未来生产计划的参考。
二、创建供应链，降低成本，提高效率
对于装修公司自身来说，建材采购费是一大成本，对于材料商而言，他们想要更多的客源，却苦于获客渠道的单一。修嗒嗒作为连接装修公司和材料商的平台，在创建供应链方面有着得天独厚的优势。修嗒嗒整合上游厂家供应链资源，除去中间商差价，规范行业价格乱象，降低服务成本，降低用户成本。全国一线大牌，8大类主材，超高性价比，为城市合伙人提供区域内独家供应，极大提升竞争力与影响力。
修嗒嗒平台庞大的用户基数为材料商提供了精准客源，这也为平台的议价能力奠定了基础。平台通过创建供应链，发挥规模化集采优势，获取性价比更高的产品，再通过平台售卖给装修公司。一方面降低了装修公司采购成本，另一方面扩大了材料商的客源，提高产品的流通效率。
修嗒嗒平台实力足够雄厚，与家装各品类如卫浴、瓷砖地板、门、衣柜等的品牌达成合作，构建一个品类齐全、覆盖全国的B2B商城，装修公司可以在线上直接一站式采购产品，省去了以往跑各大建材市场、家居商场、专卖店的麻烦，省时又省力。
在物流上，修嗒嗒有两种模式，一是用材料商的物流，材料商直接将货物配送给买家，平台没有仓储和运输成本；二是自建仓库，通过第三方物流公司配送，这可以提高物流效率，但也多了库存压力和运输费用，对平台的管控能力也提出了更高的要求。
三、信息化平台的搭建，提高运营效率
据中装协数据，2016年装修公司数量约13.2万家，以地域性的中小型装修公司为主。传统的中小装修公司面对互联网大潮的来袭，往往不知所措，败下阵来。原因之一是装修公司缺乏资金和人才，无法通过信息化软件和系统，提高运营效率。
在这方面，平台资金充足，实力雄厚，修嗒嗒搭建了一个信息化平台，将装修相关的设计软件、客户管理系统、工程管理系统等集合在一起，开放给装修公司，并提供培训和指导，用技术赋能装企，将有效提高装修公司的运营效率。
分开来说，设计软件特别是自带全国各楼盘户型图的3D、VR设计软件，可以快速生成设计效果图，并针对用户的意见实时修改和渲染，可以有效提高量房转化率。CRM客户管理系统将装修公司与客户在各个阶段的交互行为记录下来，并提供各类数据模型，为分析和决策提供支持。ERP工程管理系统则记录和分析各个工地的施工情况，方便管理施工现场，进行人员调度，及时安排各个材料进场等。
产业互联网给家装行业带来了新机遇，而谁能以平台之力抓住，将会是未来的家装行业领导者。修嗒嗒，专注于年轻人的社交型产业互联网装修居家生活服务平台，以互联网作为发展的动力，希望这类新型公司能快速出击，精准发展互联网产业，以带动整个生活服务行业为己任，关于行业未来，未来已来，拭目以待。
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