90后升职了，80后老员工如何调整心态

90后，一个我们熟知却陌生的人群。早两年大批90后步入职场，可是引发了不少话题，大都为：《如何管理90后员工》、《是90后员工不行，还是你不行？》

但前几天，子禄在论坛看到了一则帖子，剧情却发生了180度大逆转。

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上海的A先生是一家IT公司的老员工。三十出头的他，已经在职场上兢兢业业了七八年。虽然工龄奖金在不断上涨，但由于公司框架的稳定性，职位一直没能得到提升。

终于，一个升职的契机出现了。在今年年初公司接下了一个大项目，需要内部提拔一位项目负责人。环顾A先生身边，都一群刚进公司两三年的小年轻，于是A先生认为自己有丰富的工作经验，这个项目负责人肯定是非他莫属了。

但结果完全出乎了A先生的预料。会议上，老板直接任命了一名90后员工作为项目负责人，A先生对此感到非常不满，当他的质疑被当场驳回时，A先生觉得脸上有火辣辣的感觉，一番挣扎后他提出了离职。

在后来的求职过程中，A先生为了证明自己的能力，将求职意向定到了和原公司“项目负责人”一样的高度，却常常被“年龄超标”、“不能接受加班”、“不能接受出差”等理由拒之门外……

02

看完A先生的故事，子禄想起了我的表弟。表弟比我小整整10岁，是个标准的90后，估计是遗产了家族优良基因，长得一表人才。

大学毕业后，表弟直接进入了某大型保险公司做销售。当时表弟算是一名菜鸟，但让子禄意不到的是：他仅花了一年多的时间便超越了部门的老员工，坐上了经理的位置。

今年春节的时候，子禄就和表弟聊起了“快速升职”这个话题。当时表弟告诉我：他每逢节日都会给客户发送问候短信；每次外地出差都会为客户带纪念品；凌晨1点帮醉酒的客户代驾；甚至还帮重要客户接小孩放学……

听完表弟的话，子禄心中的疑惑也渐渐解开了。

80后老员工是如何输给90后的？

通常我们在说一个员工是否优秀的时候，讨论得最多的是他的工作业绩和个人品行，我们会不自觉地把工作业绩和工作能力划上等号。但在子禄眼中，工作业绩不仅仅是工作能力的体现，它更包含了员工的工作态度在里面。试想一个员工的能力再强，但如果他的心思完全没有放在工作上，他的业绩会好吗？

较早的一批80后，年纪在35岁左右；而较年轻的80后也是在30岁徘徊。我们需要分散很多的时间和精力，去考虑维系婚姻、抚养小孩、赡养父母以及自身健康等问题。不得不承认在这样的生活中，我们无法全身心的投入工作。

而90后呢？目前职场上的他们，大都处于22-27岁这个阶段，无伴侣、有活力，而且父母也暂时不需要照顾。这种一人吃饱全家不饿的无负担的状态，一旦他们找到了努力的方向，完全可以放手一搏。光是这样的工作态度，我们80后老员工就已经输了一半。

至于工作能力，只要不是对学术精度要求特别高的行业，在全身心投入后的三五年时间后，90后的工作能力完全可以反超80后老员工。就像前段时间热传的“华为裁掉所有35岁以上无突出成绩的员工”一样，我们就是被学习能力100%+工作态度100%的90后干掉的。

那么假如遇到这种情况，80后老员工如何调平心态呢？

第一：给予年轻上司充分的信任

也许你的上司还太年轻，但是你千万不能对他有丝毫的怀疑。因为他能够站在这个位置就说明他有着别人所没有的品质，因此不要看他年轻，给他充分的信任就好了。

第二：找准团队中的位置，发挥自身优势

一个年轻聪明的上司是一笔无形的财富，我们可以放开职场上的条条框框，用我们的丰富经验为团队避开不必要经历的误区。

第三：调整工作态度，懂得付出，才会有回报

年轻上司往往是充满活力与激情，同时他也是最能欣赏和他有一样属性的人。拿出自己的热情，因为年轻上司更懂得给予下属回报。