灯式认知随笔

灯和镜子是两种不一样的东西：镜子是向你展现真相，是一种获得关于世界真相的认知方式；灯是一种辅助工具，帮助你去行动——镜子和灯代表了两种关于认知的定位。

灯作为辅助工具，是我们认知世界的一种路径，罗胖讲：企业文化是企业目标的次一级的表达方式。

这种灯式认知的判断必然会是“有限工具”，你强调技术领先，就必然成本高企；你强调质量出色，就必然不能兼顾那些刚开始质量很差，但是前途远大的产品。你强调丰富性，就必然不会全是精品。你强调精品，就很难再有规模。

正如《创新者的窘境》一书中那些许多伟大的的公司，都是在市场发生非连续性的机遇时，恰恰是需要更换灯式“有限工具”的时机，未能换“灯”，来自边缘式的创新者的挑战使巨型公司轰然倒下。

灯式有限认知对应到上周的特定的生存策略包决定了特定的生态位，失去场景的特性，不可能凭空获得认知，响尾蛇的生存技能是特定的夜晚沙漠场景中，通过红外感知的“灯式认知”这种有限工具获取生存空间，与世界本真的模式无关，通过有限工具达到求存目的。