说说产品 2017-12-21

产品需要扎扎实实的来做，要想跨越0到1的过程，就要解决一个根本的问题，就是“用户下载了这样一款APP，究竟解决了一个什么样的问题，用户能从APP得到什么，是什么原因吸引着他们，而不会被轻易卸载”。

今天还原并抹除了手机里的所有信息，用imazing备份了全部信息，包括app。之后在恢复备份的时候，望着自己安装的268个应用，犹豫了一下，这些 app难道我都会用到吗？审视过全部的应用之后，基于几种理由，最终留下了几十个。不得不用的、需要来获取资讯的、作为工具使用的、参考学习交互效果的、用于竞品分析的、金融支付和查询等各种缘由，理由之外的全部放弃。

由此，更加坚信自我的总结，一款好的产品，得人心的产品不能只是说说而已，真正从用户角度出发，以实际需求为基础，一步步迭代，一个脚印一个脚印的走下去。不用过早地下定论“用户会怎么样怎么样”，会不会被用户抛弃，是不是能够说明一切。

举几个看到的例子，如“开眼”，从最早起的版本开始使用并留意到，它贯彻始终的只有一点，做最精致的视频推荐，还必须由人工去进行筛选。初期，视频只有区区几十个甚至更少，这个时候的tab似乎只有三个，第一个是视频平铺展示，第二个是简单分类，没记错大概有八个左右，第三个tab是“我的”。这几年的发展，看到这款产品一如既往的做着一直坚持的事情，这个过程中，增加了评论、收藏、和增加个一个tab—关注。虽然不很清楚，开眼应该是找到了自我发展的商业模式，视频中有广告吧（精致的广告也是内容，值得欣赏的广告也是会吸引人的）做产品和人类学习走路一样，不能还没学会行走，非要跑起来，结果就会摔得很难看。

稳稳的做一款产品，从基础出发，定好方向（不轻易改动），再打框架，不能一步到位，得规划好周期，逐渐迭代。达成一个目标后再制定下一个目标，即便真的由于各种原因失败了，但在这个过程中，会得到很多经验。

有时候想法太多，反而会拖累产品。

稳扎稳打的做产品，不做空想家，真正从用户角度出发，解决他们的痛点。