路路学院爱学习的伙伴，中午好。读这本书，打破了自己对“个人品牌”固有的错误理解。
不知你对个人品牌的理解是怎样的，先来一起看下“大叔”的经验，是不是也能打破你的认知。
不要茫然做个人品牌推广 ，比如说你想在写作方面深耕 想给自己打造一个写作方面能力很强的人设，一天坚持日更而忽略了质量 ，与其这样求篇幅 不如认认真真的把一篇写好 把质量提上来 。
好的明星演员让别人记住靠的不是颜值 而是他塑造的角色或者代表作品
要成长为一个ip 除了一开始要选择好跑道和平台 选择对您的ip标签也很重要
所谓标签就是让别人记住你的关键词 。
我们需要在任何一个主流平台上面想办法让大家一看到这个关键词 就会联想到我们 。
想打造个人品牌 大家一定要注意 可以把自己的网名艺名与自身的能力定位组合起来 形成一个好记忆 令人印象深刻的独特的标签 。
另外 我们起网名要考虑的变量是潜在用户的搜索行为 。
如果一个网名作为关键词搜索流量非常大 那么他和你的技能关键词组合起来 成为一个标签词，就有可能会给你带来很多自然流量 。
标签卡位
围绕专长， 设计个性化的标签， 结合不同的新媒体平台策划有传播力的内容， 不断提升我们的个性化标签传播量， 慢慢的让大家记住我们， 开始把我们和某一品牌联系在一起， 这时我们就是拥有了标签的人 。
在打造个人品牌时要做的两类关键词 ，第一类是主关键词： 做方向 做标签 做长板的； 第二类是副表情： 关键词多一点 闪光点多一点 。
在这里要注意的是 对于闪光点来说 能让别人产生共鸣 比优秀更重要 ，优秀会让别人敬而生畏，但共鸣却让人愿意跟随你 。
秋叶大叔的新木桶理论
我们要了解一下秋叶大叔的新木桶理论， 他强调一个木桶在能装水之后， 应该先补长板而不是先补短板 。
和我们以往的木桶理论相反 ，秋叶大叔觉得想打造个人品牌 先要把“一个人活成一个团队” ，必须要有很强的知识积累作为“底板 ”；
有大众需要的专长 新媒体传播能力 沟通合作能力等职场软能力作为“立板 ”；
有把“一个人活成一个团队”的自我管理能力作为“桶箍”，紧紧地把“底板”和“立板”组建起来， 才能有机会让个人品牌脱颖而出 。
我们都知道一个木桶的装水量是有短板决定的 ，但问题是， 如果有好多桶摆在我们的面前 ，我们会选择哪一个桶去装水呢 ？答案肯定是会选那个被我们容易看见的桶 ，也就是长板上标签最鲜明的那个桶 。
长板效应
很多人在打造个人品牌的过程中 ，一直在加厚加大他的“底板 ”。
比如有人想打造心理咨询师领域的个人品牌 ，会去考各种证 ，学习各种技能 ，忙了好几年 ，却依然没有人请他做心理咨询 。
这样做一直在加厚底板， 学历越来越高， 证书越来越多， 却一滴水也拿不到 。
问题就出在了做心理咨询师的个人品牌 ，必须要让别人知道你在做这方面的事情， 并不断取得成绩， 不断曝光，沉淀大家对你的认知 ，让大家以后有这方面的需求就找你合作。
个人品牌升级路径
理解了秋叶大叔的新木桶理论 我们就理解了一个人升级个人品牌的路径 。
1.从无到有 先要有一个桶 哪怕再小也要一开始就打造一个赚钱的小木桶
2.由小变大 先有小桶 再换大桶 。
充分发挥木桶的长板优势，避开短板缺陷。使木桶在即使有短板的情况下 ，尽可能多的装水 。也就是说要抓住一切机遇 ，充分发挥长板优势 ，抢到机会扩大个人品牌影响力 。
制作木桶需要思考的七个方面
1.战略方面 你的发展赛道是什么
2.资源方面 你的合作平台是哪一家
3.品牌方面 想让别人记住什么标签
4.团队方面 你需要找怎样的人合作
5.产品方面 你准备推出怎样的产品满足市场
6.渠道方面 如何找到冷启动的流量
7.运营方面 准备如何提高你的流量转化率
团队思维
搭建个人品牌运营团队
一个成功的个人品牌背后都有一个优秀的团队
比如说我们看到的网红明星李佳琦，背后有商务团队 ，有专门负责产品初筛的小组，有专门检查产品成分的小组，有专门试吃试用的小组 。
我们在树立个人品牌初期，要有“跑通最小业务模型”的意识， 锻炼“跑通最小业务模型”的能力 。切忌在风口上赚快钱，而忽略品牌的沉淀和深耕。
在打造个人品牌的初期 ，要想好个人品牌成长的路径图 ，分为三个阶段：先是打造个人品牌 然后升级到团队品牌 最后打造公司品牌 。
以“逻辑思维”的罗振宇为例 ，最开始通过优酷的视频栏目和每天60秒语音的公众号， 让大家喜欢上这个知识渊博的胖子 。
有了个人品牌势能之后， 开始招募社群会员 ，组建“罗辑思维”的铁杆粉丝群， 这个时候就有很多人加入罗振宇的团队 形成团队势能。
最后进一步升级为“得到”这个产品+公司品牌 。
我们在打造个人品牌的时候， 需要想清楚我们未来的品牌升级的方向在哪里 ，我们现在的阶段处于哪个阶段 这样才能够有的放矢 ，更高效的构建从个人品牌到公司品牌的升级之路 。
品牌运营团队需要哪些人
秋叶大叔提出了一个个人品牌能力思维模型 包括产品 内容 运营 渠道 ，从而形成一个整体。
个人品牌团队要做大， 必须依托一个主平台。 平台是一个生态圈 ，我们只有依托平台，争取平台的支持 ，个人品牌才能得到加速发展， 这一点很重要 。
按照以上说的思维模型， 我们要做出诊断
1.团队目前缺哪些人 ？
2.哪些环节能力不足，是业务的瓶颈？
3.没有依托平台 ？
然后我们就要根据这个模型去解决问题 。
如何找到个人品牌运营团队需要的人才
1.首先要有格局，舍得分钱。
在本书94页秋叶大叔分享了个人的“舍财留人”的高格局例子。
2.清楚自己要强化的核心竞争力是什么 。
在这里 大叔建议我们要先长个子，不要先吃成个胖子 。长大后让大家都看到我们再慢慢把肉长起来 。
在招人方面大叔给我们提供了一个非常好用方法
链接三问
1.我是一个怎样的人 ----突出自身的特征特点 ；
2.我能帮大家做什么 ---建立自己与他人的链接点 ；
3.我希望找到怎样的人 ---明确自己的需求点 。
合作3问
1.我有一个怎样的创业项目或产品 ---介绍自身产品 ；
2.我需要怎样的资源来帮我 ---建立与资源的链接点 ；
3.你愿意付出怎样的回报 ---明确与别人合作的基本条件 。
进行链接时要注意的3点
1.“自我介绍 ”要创造链接点
强化自己的标签，让人易于识别并印象深刻；
突出自己的特长给别人带来有价值的信息 ；
表达自己的要求 ，尽可能多地建立双方的链接点 。
自我介绍建议用三段法 ：产品是什么，可以成为谁的渠道 ，可以提供什么样的资源 。
2.多创业链接点
要有资源互换意识 在市场上形成一个公正的小生态系统 实现互利共赢 。
3.先谈钱再做事
关于钱的事情早点想好再去谈 会加速目标的达成 。
个人品牌运营团队的三种成长路径
个人品牌运营团队随着规模的扩大和发展， 一共有三种变现模式：
1.自媒体广告
2.电商（代言+自主）
3.知识付费（出版+培训+教育）
这三种变现模式最终会形成一个闭环 形成相互共生 互相导流的生态 这样的团队才是具有极强生命力和竞争力的团队 。
如果我们社群有人想往这三个方面发展个人品牌，可以把这本书细读起来。秋叶大叔的七堂课系列，给我的感觉一直是：一个经验丰富的长者，把他积累的经验用大白话+讲故事举例子的形式展现出来，用“通俗易懂”这个词来形容再恰当不过了。
以上，我的分享就到这里。也衷心祝愿我们勤奋爱学习有梦想的小伙伴，都能成功的打造个人品牌，加油！