培训6：EIE在GM俱乐部的尝试

在GM俱乐部和BBMM俱乐部尝试了EIE的角色，给自己加戏，也给自己更多挑战。这篇先写GM的总结。

【形式】上半场15分钟分享IE是什么，下半场即时对当天的3个演讲者+3个评估人做出点评。

【缘起】第一次有这个创意，是在SGM，和VPE Rock一起商量的，当时觉得下半场要上台时，紧挨着IE，中间没有break，太痛苦了。现在是IE讲完，三官报告，之后到我，中间有5分钟。我感觉到挺轻松的。

【亮点】下半场，演讲人和点评官都亲自参与了，应该对于他们6人的感受是最强的。我呼吁的每个人都要做IE，填表格或者自己构思，由于没有在铺垫工作和发表格方面做到位，应该执行力度不强。

首先，感谢GM好朋友的反馈：

Vicky的反馈：上次分享时的互动性比较好，这次好像参与度不够。

Stella的认真反馈：

下一步改进，主要是集中在上半段的优化：

1. 提前给打分表、评估表等电子材料（核心是让大家有多一点对评估的感知）

2. 让主持人、主席或者PR提前介绍分享的设计

3. 可以安排1个演讲2-3个分享

4. 可以让现场的人每个人有ready to use的打分表，积极参与到评估过程中来

5. 内容如何一开始就带到一些技术上的部分？（或者下次尝试反过来，先讲下半部分的干货？）

6. 分享的结构和用词要准确、清晰、简洁，有记忆点（在BM俱乐部的时候做了优化）

思考：

1. 我的EIE真的是有框架的吗？无论是演讲框架，还是评估框架。可学习度、可复制性有多强

2. 现在的形式是否是最有效的？（还可以，先修改上半段）

3. 收集大家都想知道的评估问题，从中看看有什么发现？

4. 通过这样heavy的分享，大家对于评估的压力是增加了还是减轻了？如何减轻，如何和人人都可以做评估吻合？

5. 以后分享可以大胆的创作一个自己的评估框架！给到大家checklist。目前使用了头马的内容，有些地方比较拗口。看了很多分享，好像每个冠军有自己的演讲思路嘛。

6. 如何理解激励作用，如何实现？

7. 意外收获，我的声音有力量！用好我的天赋资产！感谢Stella!