不轻易放弃，哪怕只有一线希望！

反思今天的工作有几点感悟：

事件一：A产品将要面临断货

反思造成的原因：厂家未按我们计划安排生产，厂房改造未告知，而且没有安排安全库存量，我司相关人员没有高度重视，双方信息交流不通畅。

今后应该怎样做：公司内部营销要掌握市场动态，前期开发进展，本月是否进院、是否有增量，通知市场，产品按需生产，不填报就没货，预计量的填报必须接近真实，汇总数据必须营销总监签字确认。

要求厂家报生产计划、实时库存、入库时间，密切关注库存量。

针对这种配合度极差的厂家，为了避免再次断货，正如领导说的，主动提出支付底价款，必须保证货源。

事件二：休眠品种未达通知要求就放弃

形成的原因：接到通知后主动找相关部门准备资料，其中有一项已经过期，而且申报仅有一周时间，要达到要求还需再次投产，自己主观判断办理不了，只能放弃。

反思自己：通过向领导汇报，开阔了我的思路，达不到要求的可以找相关途径开证明，找方法，只要是对公司有益的事，不能轻易放弃，哪怕只有一线希望。