到2022年，中国云计算已经走过了十二个年头，在过去的十二年间，我国云计算从无到有，从简单的替代物理机，到云原生应用。
这十二个年头里，我国云计算产业从学习、借鉴、追赶先进技术，到引领“云”上潮流。这其中有这么一家厂商，成立十年，陪伴着中国云计算产业一路成长、壮大，并且还于2021年3月16日成功上市，成为“中国混合云第一股”，这家云厂商就是“青云科技”。近日，青云科技(以下简称：青云)迎来十周年庆。
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十年磨一剑
十年间，云计算已经从简单的云端工具、云化资源转变为混合多云、云原生的时代。在青云科技副总裁林源看来，青云的云计算之路可以分为三个阶段。
第一阶段，云计算在中国发展伊始，青云与众多云厂商一样，主要提供基于公有云的云端工具和云计算资源服务，这也是青云“漫漫云路”的开局。
第二阶段，以“云”之力，为包括金融、交通、医疗、教育在内的传统行业的数字化转型赋能，“这期间不仅局限于IaaS层，而是提供一个完整的‘云网边端’的平台。”林源指出。在这个阶段，青云也从最早提供单一的云平台产品，逐步转变为打造全栈云产品。
第三阶段，“剑”已磨成，锋芒显露。经过了多年的学习、借鉴、追赶，尤其在经历了2021年的上市后，青云将更多的业务重心放在为数字经济提供底层核心原创技术支持，服务国产替代、数字新基建、“东数西算”、“双碳”等国家战略上。
谈及过去的十年，以及未来的发展时，林源表示，青云的产品一定要具备几个特点：首先是原创性;其次是领先性。这两点也成为青云在云计算市场中能够披荆斩棘的两把利刃。
深耕行业，服务数字化转型
回看过去的十年，无论是“公私一致”架构的混合云，还是“云网边端”一体化架构，以及KubeSphere容器平台，青云每一次的创新都离不开客户在数字化转型过程中真真切切对“云”的不同需求。
深耕于千行百业，“因地制宜”，这也是青云能一路成长为我国中立云计算厂商引领者之一的秘诀。“未来新的十年，我们会根据客户需求、产业数字化，以及国家政策的变化，进行重点战略的布局。”正如林源所说，在未来的十年里，青云依旧会继续提供坚实的底层技术支持，解决数字化转型过程中的诸多难题。
在林源看来，2021年青云上市也对其整体的业务规划及发展方向有着千丝万缕的影响。“上市之前，我们还是一家由技术驱动的、服务于企业的市场化公司。上市以后，我们是有社会责任的，任何动作都要跟国家战略息息相关，未来业务的发展就是要积极响应国家战略。”林源对青云未来的发展目标也给出了明确答案——做建设数字中国的核心云厂商。
新十年，四“新”战略
林源在采访中与记者分享了他对未来十年我国云计算产业发展的研判，以及青云的发展方向：全力推进四“新”战略，即新技术、新场景、新路径、新生态。
新技术：云原生场景化应用是关键，提供端到端云原生服务
云原生早已不是新鲜的“技术”，用户已经不太关注如何用云，而是关注如何用好云。
未来，青云所有的服务都将基于云原生构建。“我们服务的客户越来越希望能够更高效地交付新应用，产生市场价值，亟需摒弃原有的技术堆栈，用一套标准化流程覆盖应用开发、测试、交付及全生命周期管理，这就需要用云原生的架构降低应用开发、运维的门槛。所以，我们会All in云原生。”林源强调。
例如银行等金融机构需要利用云原生技术管理内外部人员，管理每个应用从开发、测试，到上线、运营的标准化。“这些都需要云原生的技术、框架或管理方式实现。”林源表示，“青云目前积累了很多金融行业的用户，比如为某客户提供KubeSphere容器平台，简化了DevOps流程，提供Istio帮助客户轻松实现灰度发布，发布过程从小时级提升到分钟级，整个生产效能提升了40%。”
接下来，青云将会围绕容器、DevOps、微服务、可观测性等，加速云原生技术创新，打造云原生产品家族、场景化解决方案，为客户提供端到端云原生服务。
新场景：深入企业业务场景，具体业务场景具体分析
正如上文所述，未来的“云”将会更多的为不同行业“定制化”，不同场景下对云的需求也不尽相同。林源认为，未来的云厂商理应深入企业业务场景，进行“深服务”，加速数字化转型与创新，“要深入场景，解决每个行业、每个场景下的具体问题。”林源表示。
“在深入产业数字化以及企业业务场景时，青云不单要做一个工具提供商，更重要的是我们和行业领域ISV、专业厂商一起合作，更好服务于金融、工业、医疗、教育等客户。在产业数字化里，一定要做深，一定要站在客户的角度解决具体的业务问题。”林源认为这是青云进一步将“业务下沉”所要前进的方向。
例如在谈及如何帮助轨道交通提高日常维护效率时，林源分享到，“我们通过在轨检车上接入多个传感设备，如摄像头、3D相机等，从不同角度拍摄收集轨道图像信息，再经由边缘计算算法模型完成基本数据处理，上传至云端进行规模分析、模型训练，构建一套云边协同的轨道探伤解决方案。这样的方案可以大量地降低人员的投入，提高轨道探伤效率。”
新路径：积极响应国家战略，以中国科技服务数字中国
随着8大节点的全部“开工”建设，“东数西算”工程正式启动。“东数西算”的核心就是解决能源与算力的不平衡问题，疏导东部的数据“向西算”。“我们现在谈的一体化数据中心更多谈及的是数据中心、算力基础设施的建设，以及服务器的部署，更多是‘硬件’层面的。但是算力与应用之间，需要一个‘接驳器’，才能更好实现‘东数西算’的价值。”林源指出。
在“东数西算”的大背景下，青云也早有布局，“青云超级智算平台便是我们的核心，向下接驳各种异构化算力，向上接驳各种行业应用。通过超级智算平台，让算力具有生命力，也支撑了数字化应用，最终服务数字经济。”林源强调。
事实上，早在2020年，青云就已经帮山东构建了亚洲最大的AI算力平台，从数据中心算力管理角度出发，打造了一个可运营的算力“调度”平台。
与此同时，在林源看来，如何实现跨多个数据中心的算力、存储、网络的统一调度管理将是云厂商发展的重要方向之一，“通过云原生、云管资源管理等方式，以及SD-WAN网络架构等技术手段，青云可帮助客户解决多数据中心之间或者多算力中心之间算力调度问题，解决整个应用统一管理问题，解决整个应用支撑问题。”林源指出。
在“双碳”领域，青云重点聚焦能源、交通、建筑三个行业场景，提供分布式能源调度系统、统一的云控调度平台，以及“双碳”智慧建筑解决方案，助力客户节能减排。
新生态：“三位一体”，构建开放、多元的新生态
在林源看来，从技术、业务、服务三个层面构建生态，将成为云厂商提升自身核心竞争力的关键，也是未来云计算发展的大势所趋。当然，在这三个维度青云也已有成熟的布局。
技术方面，青云充分发挥自研技术优势，以端到端云原生技术为核心，以自研和开源方式，与全球研发者一同，构建良好的技术生态圈，为用户打造更高效、更便捷、开箱即用的技术应用体验。
业务方面，据林源介绍，青云将进一步强化自身渠道建设，面向全国各区域，金融、医疗、教育、能源、交通等行业的合作伙伴，提供优质的专项资源支持、专业技能培训和奖励认证等，构建共营、共销、共创、共赢的新业务生态，与合作伙伴一起实现增长突破。
服务方面，青云“两手抓”。一方面，深挖用户痛点，根据实际业务需求，提供场景化、定制化服务;另一方面，青云将继续做好“杠杆型”平台的提供者，以“中立”的态度，集成上下游优秀合作伙伴能力，共同打造解决用户真实需求的解决方案，服务数字化转型。
“技术上坚持开源共享，服务上秉持中立开放”这是林源所描述的青云未来十年在四个新战略下的发展主旨，而“成为数字世界的基石”始终是青云发展的愿景。