买菜难？零售行业如何解决调度难的问题？

疫情期间，时间就是生命。上海封控期间，市民面临“买菜难”的难题。及时给市民提供生活物资，满足市民的基本生活物质需求是上海打赢疫情防控攻坚战的基础。零售行业如何在最短的时间内完成物质、人员调度的问题呢？

思迈特Smartbi提供的零售数据分析平台能够帮助零售行业解决调度难的问题。

思迈特Smartbi的零售数据分析平台主要由门店管理应用、商品分析、市场营销、供应链管理四个部分。

1、门店管理应用

应用模板包括：总部运营维度-门店分析；店长维度-门店评分；门店销售日报；商品搜索引擎

本模型主要是以门店的视角对零售公司经营进行分析，其中店长维度和总部运营维度是从两个不同的视角对门店进行分析。店长是单个店铺的情况，以及本店铺在整体中的排名。而总部运营则是整体的视角，看所有的店铺。

对于门店来说，每天查看基本的业绩情况，是对于门店运营的关键，所以门店的日报是非常必要的。是对前一天的总结和下一日的调整。同时在门店经营过程中，若产生了找库存的场景，商品的搜索引擎可以大大帮助我们的店员，快速找到商品，并看其所在库位，能够尽快地调度物资。也可以及时指导店员进行上货。

2、商品分析

商品分析应用模板包括：商品分析

商品分析可以帮助我们的分析商品的售卖情况，指导商品开发。对商品的生命周期进行管理，对销售不好的产品，及时推出市场。通过波士顿矩阵模型将产品进行分类，将其分成明星产品、一般产品、瘦狗产品、金牛产品。对于不同类型的商品，和考察内容的不同，四象限分析的指标也可以不同。本模型使用的销售量和连带率进行分析。

3、市场营销

市场营销应用模板包括：客户画像

客户画像主要由RFM模型、漏斗模型、客户生命周期模型等构成。

对于漏斗模型，是将客户进行分群。在实际应用过程中，可以将数据进行下钻联动，将客户根据转化模型的不同阶段进行精准营销。同时，对于漏斗的形状，可以判断目前营销环节的问题。

对于RFM模型，此处是一个RFM矩阵，是传统的RFM模型，具体如下即是通过三个要素最近一次消费、消费频率 、消费金额，将客户分为8类，用户可以通过这8类客户进行精准营销。

4、供应链管理

供应链管理的行业模板分仓储分析与物流分析两部分。

仓储分析主要查看仓库的运行状态，分析滞销产品情况。及时监控各类产品的周转率情况，对于库内的陈货要及时的运作周转。

4、供应链管理

供应链管理的行业模板分仓储分析与物流分析两部分。

仓储分析主要查看仓库的运行状态，分析滞销产品情况。及时监控各类产品的周转率情况，对于库内的陈货要及时的运作周转。