TFS(Team Foundation Server)敏捷使用教程(二)：源代码管理
源代码管理
重量型过程改进通常会先拿出一个文件夹，里面有各种规范和文档模板，琳琅满目，ISO9000如此，RUP也是如此，CMM更是如此。一般人看到这么多东西非吓晕过去不可，但咨询师会鼓励你，告诉你这是培训的框架，都是必须品，等你把这些东西掌握了就如何神通广大了，然后开始漫长的学习过程。新手？这是for高级岗位的。
敏捷开发认为：代码是最精确的文档，一个软件什么都可以省，唯独代码是必不可少。一个项目团队可以没有项目经理，测试人员，哪怕只有一个人，那一定是个程序员。现在，只要会写代码，马上就可以开始敏捷开发了，门槛不高吧？这才是最贴近我们程序员的软件过程。
1 TFS 2010入门
TFS 2010的安装已经很容易了，安装完后点下面的链接先入个门：Visual Studio Application Lifecycle Management 入门
1.1 连接到 Team Foundation Server
1.2 新建团队项目
1.3 将解决方案添加到源代码管理
1.4 签入
简单练习一下上面列出的4条，你就已经入门了。
2 源代码管理资源管理器
接下来请打开"源代码管理"，这才是众妙之门，CMM的文档模板集只是个笨重的大包裹。练练"签入"，"签出"，就可以用TFS来工作了。好像有的人用TFS只是来做源代码管理，有点儿可惜了。
3 管理工作区
3.1 编辑工作区
接下来打开工作区，添加或编辑工作区，把TFS服务器映射到本地文件夹D:\Projects，确定后系统会提示你，"工作区已修改，是否要更新本地工作区"，选是。
3.2 本地工作区
下图是本地工作区D:\Projects的目录结构，每个文件夹映射到一个团队项目，与服务器的团队项目完全相同。这样把各个不同的项目区分开，不同项目的成果和过程文件等各自放到各个项目文件夹里，不要再放到桌面，我的文档，逻辑驱动盘的根目录等。另外不要把不相关的文件签入到团队项目里来。敏捷的秘诀之一就是力求简单。
3.3 团队项目目录结构
团队项目的根目录都包含三个主要目录：
| 序号 |
目录 |
说明 |
| 1 |
Data |
数据 |
| 2 |
Documents |
文档 |
| 3 |
Source |
源代码 |
软件=程序+数据+文档，这不正是我们软件工程师理解的软件吗？让那些高高在上的理论落地，成为我们实践中的一部分。
4 变更集
4.1 历史记录
在"源代码管理资源管理器"里选中"Source"，然后点击工具条上的历史记录，我们将看到"Source"目录下所有的变更集。这些变更集是我们日常签入在TFS上自动化的结果，这不需要CMM过程填这样那样的表格，不会增加我们的负担。即使写个简要的注释慢慢的我们也习惯得了。要知道，我们的目的是给程序员减压，而不是加压。
4.2 变更集详细信息
现在我们看看70号变更集的详细信息，我们看到这次变更是添加了一个文件"LoadLayerCommand.cs"。
右键查看一下这个文件里写了什么：
4.3 查找变更集
打开"查找变更集"界面，我们可以按用户，文件，日期等条件进行组合查询。下图是查文件"LoadLayerCommand.cs"的变更历史，以了解它的开发以及重构等。
4.4 签入原则
变更集是由签入产生的，所以正确对待每一次签入。乱糟糟的代码肯定会导致乱糟糟的变更集，关于如何写简洁的代码，请参考《敏捷软件开发：原则、模式与实践》，《重构-改善既有代码的设计》等书。对于新手，签入的时候尽量用小的变更，不要把多个单一职责的文件一起签入，比如说："ImportTxtFileCommand.cs"和"ExportTxtFileCommand.cs"要分开签入，即使你写在同一个文件里"MainForm.cs"的两个方法"ImportTxtFile()" 和"ImportTxtFile()"也分开签入。为什么呢？是因为我们将归纳变更集来产生工作项，你签入耦合度非常大的变更集，我们就没办法归纳了。正向的工作计划不容易，逆向的工作总结要容易的多。好了，今天先说到这，至少工作项已经很近了，下一篇探讨怎么通过工作总结来提高工作计划的能力。