tableau制作标靶图，甘特图，瀑布图

标靶图

标靶图就是在基本条形图的基础上，给它增加参考线，参考区间
帮助分析人员了解两个度量之间的关系，通常用的是横向条形图。
通常是用来比较计划值和实际值的差异

注意：
4、通常都设置为横向条形图
6、范围：
选择每区：比例：上面的行 地区，现在目前只有一个区域，如果有两个，比如设置成南北两个区域，，这样如果按照分区的每一个去来看，平均值的线就有两条，一条南方一条北方
选择整个：假设就算你有分了两个区，还是会按整个图来去这个平均值
选择每个单元格：比较每一个的类别的差距

计划值加入

然后，看下面的值：只有当期值。
而这标靶图就是比较当期值与计划值之间的差异，
但是现在还没有，这时，

注意：图片上面截取有错误，
9、由于，需要对比的是当期值与计划值的差异，所以要选择每个单元格
10、可以对线条进行加粗等设置

这样、一个基本的标靶图就做好了，
可以看到有些当期值是超过了计划值的，而有些却远远不及，如：浙江、河南

分布

还可以这个标靶图增加一个分布区间，

也可以选择四分位等

甘特图

含义

1、以图形或表格的形式显示活动；
2、现在是一种通用的显示进度的方法；
3、构造时应包括实际日历天和持续时间，并且不要将周末和节假日算在进度之内。

1、为什么选择第二个天
绿色的第二个天，它是真正的日期，
而蓝色的第一个天，它是属于维度，它只是单独把日期的数字拿出来单独做为一个符号

3、将实际交货与计划交货进行计算，得到延迟天数，就是看到底是延迟交货了，还是提前交货，
5、得到的横条没有颜色，不能区分到底是延迟了，还是提前了

甘特图的优点：
图形化概要，通用技术，易于理解；
中小型项目一般不超过30项活动；
有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析。

甘特图的局限：
甘特图事实上仅仅部分地反映了项目管理的三重约束（时间、成本和范围），因为它主要关注进程管理（时间）；
软件的不足。尽管能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系，但是如果关系过多，纷繁芜杂的线图必将增加甘特图的阅读难度；
为了不至于转移阅读者的注意力，还最好避免使用栅格。

瀑布图

将工作簿里的两个表连接