在这周有个很明显的体会，就是如果真的要做一个精品出来，没有什么事情是容易的。在去公司的时候，领导说曾经尝试带过几个人，感觉都不是很满意，甚至连会议纪要都写不好。我当时还奇怪，这个为什么写不好？是什么在阻碍他写不好呢？
在我亲身体验过后我明白了。做金融和我做IT行业很相似。就是外行和内行的区别。我做IT出去开一个会，我就不做会议纪要我也明白总共说了几件事情，开会得出了什么结论。我能很明白是因为我是个内行，对方可能说了100句话只有3句核心，我也能一针见血的看到这3句核心在说什么。然而一个不懂IT的人，做会议纪要我看了之后，感觉把废话都记录下来了，关键内容没记录下来。当初我因为我已经得知了会议的结论，所以对写会议纪要的人写出来的东西也就感慨一下没说过什么。对我来说，那个东西也就是有个存档记录，99%的概率不会有人看的。
当我现在转做金融之后，因为跨行业的原因，我做会议纪要和当初给我做纪要的人一样，我不清楚什么是关键什么是废话，我基本上记录下了我感觉重要的东西，当然也包括了一些废话在里面。领导看到不满意：（其实总共就聊了三件事情……），然后我长篇大论写了一大堆。这里面的关键点我体会到就是我不知道领导想要什么，不知道这次会议中聊到的真正的关键点是什么。
另一件事就是做一个PPT，说明一个产业是怎么回事情，然后和政府要一些政策扶持。我本以为不会太困难，收集完资料把框架写好，再改上几版，一个星期应该也就做出来了。没想到现在做了两个星期了，仍然达不到领导想要的效果，挨了一顿批评。
在这个事情里，我因为没有达到领导的预期挨批评我是完全接纳的，毕竟是我自己没做好。我发现我可以为自己没有做好负责任，没有用受害者的策略去找一些客观理由来推脱责任。我内心非常想做好这件事情，既然我现在做的不满意，我就接着抓紧时间改，改到满意为止。
不过我体会到了一些更多的点，是我发现我制作的思路，和领导说的是差不多的：（都是这个行业很好，国家点名发展，技术也很高级，市场前景很广阔，具体到公司现在做的产业也发展的很好，制约发展的主要有一些行业痛点攻克比较艰难。之后介绍我们公司的情况，非常完善的解决了行业存在的很多痛点，并且有一些独特的别人无法模仿的优势，现在发展到了一定的阶段希望做的更好，希望政府能给与一些扶持。）但是在落实到具体的PPT的每一页的时候，领导说我这个逻辑不通，一定要静下心来理清楚思路和逻辑，要做到言之有物，干货满满，结论清晰，逻辑严谨，排版高级。
我非常认可领导说的意见。让我头疼了半天的是，我的逻辑如何用PPT展现出来？刚开始是我自己按照自己想得页面顺序来做的，改到第五稿了，越改越对这个页面布局和顺序感到迷茫。我在这个过程中，有几次也掉进细节里，去扣排版上的问题，浪费了很大的精力。领导及时的提醒了，一定要先把框架搭出来，不然做了也是白做。这让我醍醐灌顶一般，不断把思路聚焦在我们做这个的目的是什么？在目标与问题的区分中，这一次我也体会很深。时刻都要记得自己在干嘛。
如果在以前受害者的模式中看，一定会认为是领导对我有意见，我做的已经挺好了。或者是逼着我换位思考，换成领导的思路去思考，我服务的不是目标而是领导，领导满意就是前进的动力。我可能又会掉进不断思考领导到底想要什么。这一次我清晰的看到这些情况我都没有发生，并且我知道领导想要的是可以拿给政府看的一个优秀的PPT。心中最容易被勾动到的，小时候被爸爸严厉批评，我做什么都做不好，做什么都做不对的那个勾子并没有发作。我感觉我和童年的伤痛和拉开了距离，没有被他带走。
从IT行业转向金融行业，我秉持的一个原则是做我好奇的，感兴趣的。我深深的知道，兴趣是最好的老师，是推动自己不断向前的一个很重要的动力源泉。虽然我跨行业进来，但是我虚心学习，每天提前一个小时到公司，晚1-2个小时离开公司，一直在恶补金融学的知识。我深知笨鸟先飞的道理。这是一个走出舒适区的选择，我也在体会到自己外行的时候心中有被情绪张力拉扯的感觉，同时也有被兴趣和动力往前拉着的感觉。敢于承认自己不知道，敢于在坎坷中往前走，让我对自己也产生了一丝的佩服感。
坚持自己笨鸟先飞的原则，我相信通过自己的努力，一定会有所收获。无论未来会不会一直走这条路下去，我尽全力的投入的去生活，我相信我的时间就不算白费。在有限的人生时光中，我能有更多的体验，我觉得也是人生的一大幸事。
在公司认识了一位司机，他是退伍军人。虽然青春付出给了祖国，没有上太多的学，但是我看到他仍然在坚持学习，买了电脑学打字，学各种技能。我深深的佩服他，到了中年的年纪仍然愿意砥砺前行，他是我的榜样。
人可以不读书，但是不可以不学习。人不能有傲气，但不能无傲骨。
妈妈中午给我打电话，说梦到妈妈带我出去玩，我就掉沟里没了，妈妈喊得声嘶力竭给喊醒了。我知道在老家的妈妈一直都在牵挂着我，我一定要尽快长大，让他可以安心。
加油！