这样的机会每个人都有,但不一定都能抓得住

以员工思维打工,永远是一辈子的员工;

以老板思维打工,才能最终成为老板。

01

前台姑娘要辞职

在阿里巴巴,童文红是最励志的一个人。

从前台小妹到千亿企业掌门人,除她之外,没有之一。

故事的开始是这样的。

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2000年,童文红来到阿里面试,也许是西湖的淫雨让人略显狼狈,也许是面试官嫌她年纪大,总之,她被淘汰了。

她又想又气,过了几天后又跑到阿里。

她并不是觉得阿里多厉害,她有一股天生不服输的劲,只是觉得以自己的能力完全可以胜任阿里的职位。

彭蕾被她的执着所打动,算是破格录用了她,岗位是前台文员。

由于业务不熟,童文红刚来公司常和同事发生摩擦,就连马云也训斥过她。

这样的职场开端实在不如人意,没过多久,她就向彭蕾提出了辞职。

当然,彭蕾没有同意。

童文红留下来后对自己作了一番总结,从此之后在前台岗位上展现出惊人的能力。

然而对一个有野心的初创公司来说,前台的工作远不止这些嘘寒问暖、锦上添花,童文红的挑战很快来了。

02

几场硬仗征服马云

2000年9月10日教师节,马云广邀“天下群雄”,在杭州举办了第一届“新千年、新经济、新网侠”的“西湖论剑”活动。

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承办活动的重担一下压到初来乍到的童文红肩上。

第一次举办这样类型的活动,对于童文红来说压力山大。

当时正好老公调去北京工作了,家里有小孩要带,妈妈又病倒了,内忧外困。

她缓过神来后镇定下来,她觉得这场活动无非就像操办一场婚礼,礼仪到位,一切自然迎刃而解。

最后“西湖论剑”办得非常出色,现代和古典结合得堪称完美,即使放到现在也依然出众。

马云大为赞赏,他看着童文红,简直就像捡到美玉一样。

2000年,马云拿到孙正义2000万美元投资后粮草空前充足。

一番招兵买马后,他寻思着要把创业大厦装修一下了。

依然是童文红担纲主力。

童文红对装修是个外行,不仅童文红不懂装修,她所带的团队也没有一个是装修方面的行家。

在施工过程中,童文红边干边学,逐渐学会了控制项目的进度和质量。

众所周知,装修行业的灰色利益很高。

但面对装修公司和建材商的重金利诱和一包一包的礼品,童文红从没心动过。

她不仅自己不下水,还对团队中贪腐的成员严查到底,把所有浑水摸鱼的人都揪了出来。

最后装修公司怕了:“这个女人太精明了!”

阿里第一次员工大会

马云曾经为阿里内部的腐败行为大伤脑筋,他亲手将接班人卫哲送出了阿里。

聚划算总裁阎利珉、人力资源部副总裁王凯、优酷总裁杨伟东都成了糖衣炮弹的牺牲品。

但童文红无论接手什么样的工程和业务,从来都是站在公司的角度,捍卫公司的价值观,这一点,马云无论走到哪里都对她赞不绝口。

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童文红到阿里的第三场硬仗接踵而至。

2003年5月,“非典”降临阿里巴巴,马云当机立断,安排员工同步隔离,抵抗非典!

阿里第一次员工大会

当时阿里已经有4000名员工,其中还有很多是外地和外籍的。

实施隔离后,作为行政部负责人,童文红忙得连睡觉的时间都没有。

她的体温每天都超标,但她每次都报正常,就这样坚持了半个月,总算控制住了“非典”。

几场硬仗打下来,她成长了,成熟了,也能独挑大梁了。

继行政工作后,她又先后担任了集团客服、人力资源等部门的管理工作,每一步都尽善尽力,最后一路升到了阿里集团资深副总裁。

03

操盘千亿菜鸟网络

京东靠着强大的物流体系变得越来越强势,马云开始坐不住了。

2013年5月,阿里联合顺丰、“四通一达”启动中国智能物流项目,成立菜鸟网络,对抗京东物流。

即使是清洁阿姨都知道,马云动真格了。

那么谁来负责操盘菜鸟网络?

他没想彭蕾,没想蒋芳,而是直接带走了童文红。

童文红其实对物流并无兴趣,况且她现在已经是阿里合伙人之一了,完全没有必要再跳到一个不熟悉的领域去。

马云没有放弃,多次和她促膝长谈,如果阿里不在物流上压制京东,那整个电商业务没有办法展开拳脚。

从公司的利益出发,几天后,菜鸟COO,童文红走马上任。

2013年5月至2014年6月的这一年,童文红度过了职业生涯中最焦虑的磨合期。

她对物流谈不上喜欢,坚持是纯粹因为一份责任,因为物流对阿里集团的未来至关重要。

她捋清思路,然后开始找最专业的班子最快把短板补起来:

她深知物流需要更加踏实的人,而阿里基因偏营销,所以淘系的人她一个也没要。

她挥舞着锄头,挖向了亚马逊、京东、华为的供应链。

亚马逊分管物流的万霖加入进来了,很快,越来越多物流专业人士也加入菜鸟,童文红开始在一群老司机的帮助下勾勒清楚菜鸟网络的发展路径。

走出磨合期后,她开始品味到做物流的快乐之处。

她公开对媒体说:“简单并不代表单纯,不代表看不到别人的复杂,看不到背后的利益博弈。”

在她的雷厉风行与合纵连横下,申通快递董事长陈德军、圆通速递董事长喻渭蛟、中通速递董事长赖梅松等等,这些出身草根的猛汉纷纷成为菜鸟的坚实拥趸。

游走于霸道快递大佬之间的女人

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天猫双峰值快递量接近5亿个,但是从来没有爆过仓,美国人听了眼珠子都快掉下来了。

2016年3月31日,童文红取代张勇成为菜鸟网络总裁。

2017年1月13日,她成为阿里集团CPO兼任菜鸟网络董事长。

一个外行进军物流,将菜鸟网络做到现在1300亿元的估值,覆盖中国70%的快递包裹,童文红只用了三年的时间。

马云曾说,菜鸟网络我从来没有考虑过第二个人,我相信是肺腑之言。

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04

转身就成亿万富姐

网上有一个段子:

童文红在阿里做前台后公司股份改制,马云分给了她0.2%的股权。

他说,将来阿里巴巴上市,市值会达1000亿,你就在阿里干,不用再到其他公司去了,等公司上市了你就身家上亿了。

童文红等了一年又一年。

2004年,她问马云什么时候上市?

马云说:快了!

2006年她又问马云,马云还是说快了。

直到2014年9月,阿里巴巴登陆纽交所,市值2457亿美元。

她终于从前台妹妹完成了向亿万富姐的转身。

到现在,阿里市值4400亿美元,童文红的0.2%股份,早已超过50亿人民币。

一路走来,是坚持和努力,是一种时刻站在老板角度,以老板思维打工的精神成就了今天的童文红。

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05

我们应当读到什么?

如果你想得到老板的赏识,最好以老板的思维打工。

一个员工看得是一个月的收获,一个经理看得是一年的收获,一个老板看得是一生的收获。

虽然这些是最基本的道理,但是往往很多人就没有看明白。

作为一个员工,你习惯跳槽,你一进公司就谈利益,你一天到晚都想着几点下班,什么时候放假,你知道老板是怎么想你的吗?

如果一个员工以一个打工仔的思维方式在应付工作,那么这个员工学历再高,工作时间再长也不会有多少出息。

同样的道理,即使你是一个低学历的新员工,如果你以主人公的心态思考问题,像童文红一样随时为老板排忧解难,那么有一天企业有什么好的发展机会,老板第一个想到的就是你。

坚持和努力,用老板的思维做事,在这个浮躁的社会,这样的素质是一笔无形财富。

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