产品思维框架-总结

产品经理应该有一个完整的框架体系来构思一个产品、观察一个产品、分析一个产品、评估一个产品。

基于个人的产品经验、大量项目经验，结合大量书籍、视频、文章等知识，通过不同渠道的学习、实践、总结，最后形成了“产品思维框架”，该框架提供了产品经理的一些核心思维方式方法，梳理了产品经理一些知识点的定义，并教你如何将产品思维应用到具体工作中。希望能给大家带来帮助和有效的指引，如果您已经具备相应的能力，希望此文能给到您一个相对的综合衡量。

框架目录：（以下文章链接均来自个人的链接，谢谢大家的关注）

产品经理：三个层次

产品经理：三种思维

产品经理：岗位职责表

同理心：思考

同理心：用户潜意识

同理心：用户情绪

同理心：用户角色

同理心：对自己的认识与反省

产品分析：用户画像

产品分析：用户的使用场景

产品分析：用户行为路径及确定性

产品分析：刚需、痛点、高频

产品分析：产品的发展机会

用户体验：用户体验地图

用户体验：峰终定律

用户体验：激励、成就、上瘾

关键能力：敏感和洞察

关键能力：复制与创新

关键能力：决策

关键能力：商业化

接下来我将把我梳理的 “产品模板框架” 分享出来给到大家，一是对自己的总结提炼，二是希望也能给到大家一点点帮助。

产品经理需要 “学无止境”，特别是还没有走出自己的路的产品人，更需要多学习、参考、思考、分析、总结、提炼，不断修炼自己的 “心理、思维、体系”