可复制的领导力-第17天

目标,可谓说起容易做起难。有很多的时候,我们的理想总是美好的,我们把我们所有的目标拆解的条条有理,但是在实际工作当中,却会发生很多的问题。目标管理模型的五步法在书中讲解的非常清晰,对于难以进行下去的目标我们应该如何往下进行。

我们实际工作当中这样的情况是经常可以看到的,就拿我们续报来说,当我们雄赳赳的定下要完成的目标,目标也都拆解清晰,当时在实际续报过程中会有很多不报的理由,所以我们要按照这五步法想方法的进行解决,从而更好的完成工作!

你可能感兴趣的:(可复制的领导力-第17天)