什么样的领导是好领导？-好领导的基本素质

从上小学开始记事起，我对当班干部就非常热衷，当时并没有什么崇高的理想，只是觉得班干部很光荣很牛X（虚荣心作怪）。记得刚上一年级，老师只问了一句谁想拿着咱们班的钥匙，每天负责来开门，当时并没有说谁拿钥匙谁就是班长，但是我是最早举手，并且眼神里充满着期盼要负责这把钥匙的。最终，我的脖子上挂着拴着我家的钥匙和班里的钥匙的绳子。

随着年龄的增长，不知从什么时候起，少了年少时的责任心和上进心，当班级里可以开始正规的竞选班干部了，我退在了台下做起看客，看着台上同学掷地有声地拉着选票，一切事情似乎与我毫不相干。当我步入社会这所大学，发现想要在这所大学再有所作为时，在单位里想要担任个一官半职，我后悔当初为什么没有保持积极进取，提前锻炼领导能力。

现在，我已经是一名步入职场将近十年的老员工，虽然我依然没有担任什么职务，但是经历过的领导也有很多了，什么样的领导让群众喜欢，什么样的领导让人厌恶，心里还是很清楚的。我想分享下我的感悟，希望能帮助刚步入国企职场的年轻人。

一、有责任心，有担当

这一点听上去，或许很虚，不实在。什么叫有责任心，有担当。刚刚上班怎么就能看出来有责任心？这其实是一个态度问题，刚刚步入职场时，单位不会马上要求你可以独当一面，基本上属于放养状态管理，只要人身不出问题就行，给你布置的工作一般都是事务性的。很多时候，都是一些类似打扫卫生，整理报表，打印文件等等这样的事情。这些事情虽然干不出彩，但是却是一个观察人的好机会，你如果牢骚满腹甚至敷衍了事，那么很有可能你的仕途已经终止了。你或许不甘心，我堂堂重点大学毕业生，优秀班级干部，来到单位干一些打杂的活，太屈才了，我要干大事情。呵呵，马上给你一个业务活你能干吗？干不了，连干的了的小事情你都干不好，单位能放心让你干大事情吗？能放心让你去管理干大事的人才吗？没错，职场就是这么绝对，态度决定一切，责任心很重要。

二、扎实的基本业务素质

单位有没有关系户？一定有，只是你并不知道而已。没有过硬的关系，靠什么让领导发现你是人才，并委以你大任？只有靠自身过硬的本事，才有可能被领导发现，其实在职场里不怕被利用，能被利用说明你有价值，所以你需要做到的就是人无我有，人有我强，人强我精，人精我专。最后用业务为跳板来转型进行管理，否则只能是专业人才不是复合型管理人才。

三、锻炼好的口才表达能力

职场上有句话叫做会干的不如会写的，会写的不如会说的。可能有些言过其实，但是确实好的沟通表达能力，能为你的个人能力加分不少。工作当中，需要联劳协作的事情很多，如果你能很好的沟通相关部门，那么事情已经成功了大半了，为什么这么说？很多时候一项业务并不一定是部门垂直造成的，会有许多的结合部问题，结合部问题又没有合理的解决方案，只能靠协调沟通各部门帮忙解决，这时好的沟通能力就会起到好的作用。工作当中，也难免会犯错，因为领导关注的是结果，所以领导发起火，是不分青红皂白的，尽管不是你的原因造成，你也极有可能被殃及。如果你能很好的沟通，你的部门成员有可能就会免受经济惩罚。