一个做过 CEO 的 CTO

每个人都有一个创业梦,但是,梦总有醒来的时刻。

如何做一个合格的 CTO 六要素

  • 要素1:技术问题的解决能力
  • 要素2:具备强烈“还债”意识
  • 要素3:构建与CEO的良好伙伴关系
  • 要素4:清晰的自我认识
  • 要素5:团队人才建设
  • 要素6:给工作注入新的东西

从 CTO 到 CEO 你需要怎么准备

  • 找人识人的能力
  • 编织梦想的能力(变为一个会讲故事的人)
  • 领导力 & 个人魅力
  • 做正确决策的能力
  • 定战略 & 打仗的能力
  • 学习能力
  • 失败承受能力

收获突破和成长!

做到 CEO 你的转变

  • 企业愿景
  • 企业使命
  • 企业价值观
  • 进入市场
  • 人力资源体系
  • 财务体系
  • 企业战略

参考资料

CEO 和 CTO 没有本质的区别
从大公司离职去小公司当 CTO 是一种怎样的体验?
李大学:CTO,应该像 CEO 一样思考
叶亚明:合格CTO的六要素 | GTLC精华演讲

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