公司面试看走眼了一个人

公司把办公室负责人辞退了，让很多人感到很惊讶。

公司招聘了一个办公室负责人，当时招聘这个人的时候，公司刚成立不久，各种事情非常多，公司领导让人力资源部赶紧招聘一个办公室负责人，把办公室的各项工作管起来。

人力资源部在招聘这位办公室负责人的时候经过了面试和笔试的环节，结果还不错，综合来看做个办公室负责人是符合岗位要求的。

招聘录用的流程走完后，人就正式入职了，入职之后，这个办公室负责人还是挺积极开展各项工作的，各项工作都开始张罗起来。工作了一段时间之后，有人向公司领导投诉这个办公室负责人，说安排下去的工作没有反馈，后来在公司领导的督促下，把事情办完了。

再后来，又有其他部门和外部合作的人员也投诉这个办公室负责人，本来招聘一个办公室负责人是让来张罗事的，确没想到确引起了这么多的投诉和抱怨。

公司领导让人力资源部了解到底是怎么回事。经过详细的了解和沟通知道了问题所在，这个办公室负责人经验和智商都没什么问题，但情商欠缺，作为一个办公室负责人需要能够较好地沟通协调各项工作和事情，但这个办公室负责人不管是对内沟通和对外沟通都让人觉得他是在命令别人干事，别人也不是她的下属，凭什么要听她指挥，更何况是外部客户。

后来人力资源部门只能跟这个办公室负责人进行了沟通，给予了足够的补偿后办理了离职手续。

为什么招聘这个办公室负责人时会看走眼呢？一是当时公司刚成立时间不长，各个部门都缺人，在招聘人员时有些着急，没有进行多方面的综合比较和挑选，二是不同的岗位要求的素质也不同，作为办公室负责人需要有较高的情商，看着有很高的学历觉得情商也该够，结果情商与智商不匹配，犯了经验主义的错误。

在职场中，作为HR还是要多修炼内功，尽量避免出现看走眼的情况，作为职业经理人也要多修炼自己，不仅要有与职位相匹配的学历，还要有有职位相匹配的各种能力。