你会和领导交流吗？

      “哎呀，你看你看，他对着领导笑得那个谄媚样！”

      “就是就是，哼！”

      这样的对话，这样的场景，我们听过，也见过。 小时候，我们读的书告诉我们，拍马屁、阿谀奉承是可耻的，可是，书里却没有告诉我们，怎样和“上层”或者“强权”打交道？这种事情只说一面的结果就是导致不少有志青年，昂着自己的头颅，抱着我就是凭本事吃饭，不是靠领导吃饭，你能耐我何的想法，踟蹰于职场而又郁郁不得志。

      拍马屁、阿谀奉承固然不可取，可是，如果你据此指引睥睨领导，那日子也很难好过。为什么他与领导谈笑风生就可以升职加薪？为什么我干死干活领导也看不见？什么鬼世道！不公平！NONONO，其实这个世界没有绝对的公平，但也没有绝对的不公平。

      做学生的时候，我们反判老师，他讲的什么鬼东西？鬼才信！做职员的时候，我们质疑领导，就他那不学无术的样，什么也不懂，也配指挥我们？我们以为这样很酷，很特立独行，很自我，很潇洒。事实上，天知道……当我们换过位置来看，真的觉得这样做实在是傻X。

      那么，我们究竟应该怎样与领导相处呢？我觉得最最关键的就是把领导当人，而且是普通人来看待。 怎样算是普通人？吃喝拉撒睡，有七情六欲就是普通人。小朋友常有的疑惑是：毛主席也要吃饭啊？他也要上厕所啊？因为形象伟岸，使我们常常以为领导是和我们不同的，事实上，剔除他所处的位置，他跟其他人并无分别。

      有一种情况，在领导面前，我们会不由自主地紧张，但是假如你不知道他的身份，那种紧张感会少很多。有一位朋友，给一位大领导做过情况介绍。这位朋友平时在人前讲话会莫名地紧张，但那天他并没有明显的紧张感。有人问他紧张吗？他说没有。这是为什么呢？原来是当天让他去接待的时候，并没有人告诉他接待的是谁，只是让他介绍一下情况。他自己也没有认出那位大领导，就当普通接待介绍，效果却非常地好。所以，把领导当普通人，想想他除了位置高以外，身而为人，大家都是差不多的，这样可以建立起自己在领导面前的自信心，可以与领导进行平等的对话，这是非常关键的。试想，如果在领导面前嗑嗑巴巴，话都说不利索，又何来相处之说呢？

      建立起与领导平等交流的自信心，这是其一。其二就是以礼相待。常言道，礼多人不怪，不管与谁相处，以礼相待都没有错，何况是与领导相处。见到领导主动打招呼，这是基本的礼貌。也许有人说，这谁不会呀？可是真的有人不会。有的人害怕与领导交流，远远看到领导，要么放慢脚步，要么拐个道，能不与领导说话就不与领导说话。更有甚者，见到领导视而不见，大有天下唯我独尊之势。话说，这样的架势，基本都是要被边缘化的。你喜不喜欢别人热情有礼地冲你打招呼？喜欢！那么领导也喜欢。热情地打招呼，是显示你的朝气。有一句话是，别人尊重你，不是因为你优秀，而是因为别人优秀。换过来就是，你尊重别人，是因为你优秀。尊重别人，从一句热情有礼的打招呼开始吧，尊重领导也是。

      其三，积极建言献策。我们可能会参加一些会议，会议可能会让大家发表一些意见建议，这时候一定要积极主动地发言。年轻羞怯时，我们常常会想，别点到我别点到我，头都不敢抬，就怕领导点到自己发言。有这种心理不怕，因为很多人都有，关键是要克服这种心理。怎么克服？抢着第一个发言。常常有年轻人说，我也想发言来着，可是怕说不好，就想等一等，看看别人都怎么说，总在想，下一个我就说，下一个再下一个，直到会议结束，他还是什么也没有说。所以，争取第一个发言，让自己没有退路，会让自己得到极大的锻炼。说不好，说不对，有没有关系呢？其实没有什么关系，既然是建议意见，就无所谓好坏正确，各自思考角度不同，提出的观点不同，聪明的领导都会理解的。特别是年轻人，说得不好不对，别人至多说一句，他还年轻，就过去了。领导对于主动提出自己建议意见的人，都会高看一眼的。有想法就说出来，说明你对工作有思考，有独立思考解决问题的能力，为什么不表现出来呢？一次两次说不好，说多了总会有进步的。

      其四，建言献策有理有据，成竹在胸。前面说了，要抓住发言的机会，但是发言是否抓住重点也是一个问题。有事说事，有理说理，切忌妄加议论。会议议题先搞清楚，做一些必要的功课，会让发言更有质量。自己提出的建议意见，自己能否实行要先想清楚。有时我们可能看出各种各样的漏洞，但是如何堵漏洞，并没有数，这种时候还是不说为好。就象说别人如何做得不好很容易，换成自己去做兴许更糟糕一样。如果不确定解决办法，即便有问题也还是要先探究看看再说。领导常常需要解决问题的人，而不是提出问题的人，说的就是这个道理。

      其五，掌握时机。早请示晚汇报没有必要，但是常请示常汇报却很有必要。领导最不喜欢的是，一件事交代下去，没人告诉他进展情况。但是这个请示汇报也要看准时机（紧急情况除外）。如果今天领导心情不爽，你偏要拿一件无关紧要的事去征求他意见，领导对你不耐烦也就不足为奇了。为什么有的人说什么领导都接受，而有的人说什么领导都不采纳？说的方式方法是一个问题，说的时机也是一个问题。看准时机，避免踩雷才是王道。

      其六，注意方式方法。虽然谁都知道忠言逆耳，但是真正能听得进逆耳忠言的领导也不多。良言一句暖三冬，领导也是人，他也喜欢听好话。这不能怪领导，是人都喜欢听好话。先扬后抑，先肯定再提意见，这是必要的方式。试想，你把领导说高兴了，再顺便提点小要求，领导会不同意吗？

      其七，可以争论不可人身攻击。和领导意见不和是不是就该忍气吞声？其实不是。我们可以表达自己的不同意见，也可以和领导争论，但是不要因争论就记恨，领导有领导的立场，我们有我们的角度，我们提的建议意见只能做为领导决策的参考，而不是我们代领导决策。摆正自己的位置，我们是决策的执行人，不是决策制定者，这样心态会平和些。有些人因为与领导意见不和就对领导大加鞑伐，这是大忌。和领导和平相处也是一项能力，要修炼自己的这项能力。

      写着写着，好象歪题了。曾经，以为那些职场指导的书都是骗人的，总是觉得由着自己的性子做人才爽快，但真正的爽快是不论身处什么环境都如鱼得水，怎样如鱼得水，是长长的修炼之路，希望每个人都能在自己的场中如鱼得水吧。