#死磕就是力量#Day 051

#死磕就是力量#Day 051

一个好的学习者的能力，其实就是像贝聿铭先生说的，两条：

第一，他不是在评论其他人的问题，他是在面对自己的问题。第二，沉浸其中，把自己的问题解决掉。

罗胖60秒：得到大学校训为何从“具体”开始？

5月18号在深圳线下第一次见到了罗胖，整场宣讲会下来，感受最深的是罗胖对于整个知识服务行业的深刻洞察。

现在我身边还有很多朋友时不常会说“好想回到学校去重新进修一下。”在此之前，我觉得这种想法没问题呀，学习不是就该找好老师好学校吗？可是宣讲会上，罗胖解读的观点让我耳目一新“这个时代，知识的结构发生了巨变，那些尚未成型的知识并不是掌握在学院教授的手里，而在那些一线的工作者手里。”

我们经常说“要让听得见炮声的人决策”其实就是这个道理。因为只有他们正在面临一个个具体的问题，但手中的解决方案好坏不一，有的需要被推广，有的需要被改善。

这种传统其实在老一辈当中早就流传着，如果你听说过“传帮带，学比赶超”那就很容易理解得到大学真正在做的是一件什么事情了。

通俗的讲，得到大学是在做「知识圈的蓝翔技校」这里汇聚了365行（实际数字估计是10倍）的精英人才，每个人都有自己尚未开发的经验包，经过得到严格的品控和优质的生产线包装，将以更高效的方式更广泛的界面送达用户的手中。这对于那些正在职业上升期，需要跨界或者遇到瓶颈的职场人来说，简直就是搭了一座加速成长的天梯。

知识分子最怕落地的境地就是空谈理论，即使语词表达再华丽，无法高效解决一个具体的问题，就是一种浪费。

感谢罗胖，把我们往前推了一步，让每天跟随得到学习的人开始面对具体的问题，让知识真的产生力量。

@罗振宇 @得到