不败商学院新观察:工资,老板的人格检测仪

当大潮退去的时候,就知道谁在“裸泳”,

疫情还没结束,该来的还要来……

工资,是每个企业绕不开的话题,今天不败商学院带你走进薪酬的话题。

一:刷手机还是刷工资

年后,小静所在的商贸公司一直没开工,

2月15日,一个要发工资的日子,

小静举着手机等着看短信,一直很安静,手机再不响,看来今天是真的不发工资了

“叮咚”,小静一机灵,赶紧打开手机:

“我去……”小静随手把手机扔回床上,闺蜜在另外一家公司给她的“声援”微信:

”NND, 我们公司终于有合理的借口(疫情),再次用工资来掩盖之前没有一次准时工资的罪行!“

二:剑拔弩张

马梁是一个加工厂的总监,算是跟着老板老孙整整一年了。

2月15日准备复工当天开了一次会议,在开口提工资前,老孙沉默了一会,很愧疚的表示:”去年这个项目失败了,房租加人工加设备,过年还有几个新项目占压了资金,看能不能先干活,缓一缓再发工资?“

马梁以及所有的员工面面相觑,心想:老板你经常开口闭口几千万资产,卖套房呗?

“过分了吧”马梁分明从大家的眼神中表示了不满,终于憋不住了:

"去年一年没发一分钱年终奖,项目失败把责任归到团队,你老板搞一言堂,听不进去不同意见,怪谁?现在要我们理解工厂的难处,你这一年理解员工的难处了吗?婚丧嫁娶你一个没参加,连一句话都不问!没请员工吃过一顿饭,你这是个公司吗?”

“你……”老孙气的脸通红,

咣当,拂袖而去。

三:工资货款一个不少

给供货商发“工资”?

“是这样的”,河南阿五美食的财务负责人表示:

“15号这一天,这是把货款和员工工资一起支付了,阿五近600名员工,全都按时足额收到了工资,包括加班费,加上合作伙伴的货款、房租等等,总数在700万左右。“

确实,在优秀的企业的眼里,老板,员工,房东,供货商是“命运共同体”。

四:提前两天的勇气

疫情终于给重庆一家企业表决心的机会:

美心集团来了个“硬核”操作:宣布:

不裁员不降薪 ,提前为5000余名员工发工资:

给员工的信如下:疫情当下,很多公司面临降薪、裁员,甚至关门倒闭。为让美心几千名员工代以及家庭生活有保障,经公司研究决定,美心员工的工资一分钱都不少,本月工资还提前到13号发。”

美心,心很美!

五:当月工资当月发

2019的直播经济让宋军的公司火了一把,

“工资?这个还用问吗?我们是中法合资公司,薪资每个月都是28号发,防止这个月只有28天。

“公司从不去人才市场招人,我是负责人力资源的,人才是吸引来的,永远不是招聘来的,人才市场没有人才”。

这话虽然偏激,也还是有一定的道理的。

宋军说:“其实不必要用工资晚发的方法来扣留员工,想走就走,想留就留。待遇好,薪资按时发,员工有什么理由要离开?”

六:工资条——企业老板的人格测试纸

聪敏的老板有聪明的不同,而糊涂 的老板则有糊涂的雷同,

有人说,老板有老板的难处,老板有钱谁不愿意早点发工资。

我想说的是,企业你的资金的困难不是损害员工利益的理由。

雇佣关系就是雇佣关系,员工不是合作关系。

如果办企业,你连员工工资都不能按时发,还是你的胆识和判断失误,就不要开公司。

老板见多了,自然在工资这件事上也就看出了差距,有的老板虽然资本还很弱小,但眼光极其长远,潜力无限,而有的老板虽有一定积累,但目光短浅,思维迟钝,难成气候。

发工资这件事,是老板必答的”灵魂拷问“题。

如果一家企业的心思都在盘算员工发薪时间上,以牺牲员工利益作为公司效益的话,

似乎,经营管理的“灵魂”无处安放……

七:工资条——企业“病情”的检测纸

我们结合当下,做一个分析:

1月23日--2月15日 :企业“病例”初检期

A、死亡病例:不再发公资,已经倒闭。

B、确诊病例:没倒闭,发不起工资,推迟工资。

C、疑似病例:借款勉强发部分工资。

D、暂时健康:正常足额或者提前发放工资。

2月15日--3月15日 :企业“病例”复测期

延续致3月15日的工资发放日才是大关,希望企业能够挺过去!

(本文部分图片来自网络)

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