酒香也怕巷子深的年代，做好培训宣传成为培训管理者的重要工作之一。怎么样的宣传能够吸引人呢？我借用《影响力》一书的六大原则来说说。
（1、前期排雷，我没看过这本书，是结合网上的资料来输出的。2、喜欢知识付费，文中大量举例知识付费产品的文案）
1、稀缺原则
先写这个原则是因为真的太容易用了，可以说基本每一张知识付费产品的海报都用到。例如：限时免费、前100名免费。而在组织内，最好用的当然是“限额”。例如，你这样说：“为了保证学习效果，本次培训仅开放30个名额，先到先得”。很好地限制了名额，又不得罪人。
不过，很多时候，我只会将它作为噱头，之后会根据项目情况适当开放。
2、权威原则
相信每一位培训人都发出过这样的感慨——外来的和尚会念经。员工找外部讲师的迷之喜欢都是因为这个原则影响吧。毕竟，能邀请来讲课的，多多少少有几个骗人的title。
换言之，在内部培训时，我们可以深入挖掘讲师的闪光点来梳理权威感。可以从以下方向思考：工作时长或从业时长、项目经历、专业经历。例如：讲师面试2000多人的经验总结。等等
PS：现在在讲师圈和保险圈很喜欢拍职业照，其实也是利用这个原则。so，宣传海报尽可能利用讲师出色的形象照哦~
除了讲师，内容的权威性也可以挖挖。例如XX版权课、畅销课程等等。在内训中我常用的是：3个模型教会你时间管理。提到模型、工具等词，暗示学员这节课有料，这节课不是我随便编出来的。
3、社会认同原则
这个原则讲的是，我们通过别人的行为来判断是否。我觉得它约等于从众。在知识付费转发海报上，常常展示你的头像，然后下面写着一行字：我已报名balabala。利用的就是这个原则。而我在组织内常用的语句是：已有xx人报名，你还等什么？
我更喜欢强调他的同学来吸引他。例如，我很喜欢的组织外圈就有这样的标语：圈外，有趣的灵魂在这里相遇。立马觉得报名的自己比邻桌的小花高级很多。这招其实在招聘中也会使用，很多校招的介绍页很喜欢展示那些名牌大学雇员的感受。当然，这里用到了喜爱原则；但是它也是在暗示，优秀的人选择了我们。
没有发朋友圈的跑步等于没有跑。我认为，现在的“社会认同”还有一个表现——装逼。每个人都希望通过某种行为、某种标签来塑造自己的社交形象，从达到被认同的目的。三节课有个3.3计划，报名入选率只有3%。这也意味着，你报名成功你就是运营方面特别有潜质的人。这样的标签让培训项目心理价值更高，更加吸引。所以，关于储备人员的培训，大可宣扬他们的身份，让培训成为身份地位的象征。
4、喜爱原则
我们更愿意答应自己认识和喜爱的人提出的要求。这个原则实施的重点在于怎么让人喜爱我？又有5小点：
1、你好看，我就喜欢你——培训文案需要图文结合，海报设计一定要好看
2、你夸我，我就喜欢你——捧高用户：优秀的你不容错过、
3、你面熟，我就喜欢你——宣传广告可以多打打，培训部要品牌化
4、跟我有关系，我就喜欢你——描述痛点工作场景、阐释培训收益：你可以获得。。。
5、你跟我相似，我就喜欢你——只是付费中讲师逆袭的故事很吃香。2年前我跟你一样，各种生活不顺，但是我做了什么事情改变了这一切获得美好生活。现在把这套经验总结给你。
5、承诺一致原则
这个原则说的是，一旦做出承诺、选定立场，人们会约束行为，使言行一致。这个原则在培训运营上可以好好利用。在宣传上怎么利用呢？对不起，我也没想到。
但是，关于“承诺”有一招你需要知道。当年咪蒙的职场升迁课程就许诺学完后无加薪全额退款。是否能够退款我不说，但真的能够大大降低大家的购买门槛。当然，这招你的楼下的水果摊也很喜欢用“不甜你回来找我！”
6、互惠原则
从运营的角度，先给点小礼品能吸引学员后期更投入。宣传的角度真的想不到了。哈哈哈
最后，如果你不认同我的分类和想法，欢迎讨论哦！！！（有的点我也写得心虚，哈哈~但我相信真理越辩越明，所以你有不同看法，记得来找我讨论哦~）
最后的最后，写这篇文章是受章森老师的文章启发。文章里提到：经营企业培训，最重要的能力：自己的学习力，对他人学习的影响力！培训经理通常没有权力，大多只能靠自身的影响力！
所以，我推荐你好好学习一下知识付费的套路，用文字影响学员的报名行为。