一、项目名称
长丰县地块项目
二、建设性质
新建
三、项目建设内容与规模
按照“高标准、高档次、高质量”的建设方针，本着“以人为本”的宗旨，引进先进的管理理念，力求将该项目建设成为一个现代化、园林化的高档商业综合居住小区。项目规划总占地69878.28平方米（合104.8169亩），总建筑面积190336.8平方米。
四、项目主要财务经济效益
项目全部售罄可实现销售收入216736.9万元，实现利税总额35345.8万元，利润总额21626.5万元，净利润16219.8万元，项目税后财务内部收益率8.66%，税后财务净现值2357.3万元，投资利润率11.92%，投资利税率19.49%，销售利润率9.98%，盈亏平衡点88.81%，项目具有一定的经济效益。
五、项目投资估算与资金筹措
1.项目总投资
项目估算总投资181391万元，其中工程费用67478.3万元，工程建设其他费用97417.3万元，预备费6747.8万元，开发费用9747.6万元。
2.资金筹措
项目所需资金由建设单位自筹和预售房款解决。
六、可行性研究结论
1、项目的建设将极大促进合肥市长丰县城镇的开发建设，加速周边生地变熟地，促进后续土地升值及开发，促进城镇城区规模扩大，提高城镇形象，改善生活环境，为当地居民提供了集居住、商业、娱乐于一体的综合性社区。
2、本项目的建设有利于促进合肥市房地产业的健康稳定发展，带动相关行业、产业的发展，促进经济的繁荣。随着国民经济的发展和人民物质文化生活水平的提高，合肥市居民住房消费日益增加，市场潜在住房需求较快的转化为现实需求，在一定程度上适应了市民对住房消费日益增长的需要，为合肥房地产业发展和区域经济发展做出贡献。
七、项目主要风险识别
1、工期风险
鉴于项目目前准备阶段和实施过程中尚有很多不确定问题存在，诸如项目建设用地的地质详勘尚未进行、初步设计尚未进行，项目施工进度尚未制定详细计划等均将影响项目的建设工期；此外，项目管理手段和效率也会影响项目本身的工期。
2、工程质量风险
能够产生项目工程质量问题的原因主要来自于项目管理水平、设计任务书的条件深度、设计质量和施工企业的质量管理水平、技术手段和能力，也来自于工期紧张可能造成的非正常施工操作，以及取决于项目所需各种材料的品质保证。
3、政策风险
项目未来的经营状况将受到政府政策导向、发展规划等因索的影响，由于可能的政策调整，对于预期的消费能力和整个行业的经营产生明显影响，造成整个行业经营状况发生变化。
4、市场风险
有市场就必然存在竞争，竞争对手的多寡，对手实力的强弱，都会对项目的经营产生或多或少的影响。在正常情况下，该风险程度较大。近年来随着合肥房地产业的快速发展，市场竞争日益激烈，加剧了市场风险。
5、经营管理风险
对项目经营而言，常常由于管理层对市场的判断和决策失误导致经营困难产生的经营管理风险。
6、其它风险
其它风险主要包含有：建筑物以及其中各种设施受到人为破坏和不可抗力破坏而导致无法正常运营；管理人员、工作人员等在生产过程中遇到意外人身伤害而形成的责任赔付，由此造成的不良影响导致经营困难等。
八、风险程度分析
本项目涉及到的政策风险、市场风险、利率风险、技术风险等，但是最主要的影响因素是市场风险。
九、风险防范措施
针对上述风险因素，本项目应采取积极、有效的措施，最大限度地降低风险程度。
1、建立风险管理机制
建议建立针对本项目健全的风险管理机制，强化风险意识，做好风险的识别、控制与监督。
2、建立成本控制体系
建议项目加强内部成本管理，建立科学高效的成本控制体系，严格控制预算外支出，努力降低成本。在条件许可的情况下，在项目设计和设备选型过程中要从未来经营角度进行投资控制，处理好一次购置成本与维修费用的关系，以及考虑未来维护技术的难度。
3、风险转移
建议在项目建设中，采取有效的风险转移机制，比如将项目的部分风险转移给项目承包方，项目技术、设备、施工等可能存在风险，可在签定合同中将部分风险损失转移给合同方承担。
4、加强市场营销管理
市场营销虽然不是企业成功的唯一因素，但是关键因素，企业经营的成功不是取决于生产者，而是取决于顾客。市场营销已成为企业经营活动首先考虑的第一任务，这一点在发达市场经济国家显得尤为突出。
十、可行性研究结论
项目开发将根据公司战略发展规划，按照简约、时尚、科技的开发理念，力求为置业者营造一个舒适、安全、生态、时尚的居住社区。
该项目是以人文精神与理想人居的全新构想，创建的一种符合国际文明居住标准的新型居住模式。它不是通常意义上的“小区”概念，而是代表未来城市住宅的发展方向，在国际上已成为人居主流模式。
从经济效益来说：由于公司在项目开发建设前，进行了广泛、深入的市场调研，了解客户的需求，并且走访了周边多个楼盘。该项目方案采取提前预售、分期付款等措施，可以给公司带来一定的利润回报，可以提高公司在社会上的知名度，为公司将来的发展奠定基础，有力地推动了长丰县房地产经济发展。
从社会效益来说：该项目的建设将带动水泥、钢铁等相关产业的发展，并且在建设和建成投入使用后都将需要大量的就业人员，将从一定程度上缓解就业压力，同时随着入住率的提高，将带动周边商业发展，刺激消费，拉动内需，对促进经济发展和维护社会稳定起到一定的积极作用，社会效益极为可观。
从环境效益来说：该项目开发过程全部是文明施工，最大程度的减小了对环境的破坏，该工程完成后，将变成一处环境幽雅、风格全新的建筑造型，秀丽的自然景观及便利的交通，将对美化市容，改善环境带来积极的影响。
纵观开发全过程，从经济效益，社会效益和环境效益来看，该开发方案是完全可行的。
十一、可行性研究报告建议
由于项目规模较大，涉及部门较多，开发过程中各方面工作协调难度较大，项目品位定位突出，但在实施过程中仍需要根据具体情况不断完善。建议强化项目进程中的投资、质量、进度计划，注重对可能发生的不利条件及变化因素的预测与防范对策，以保证项目按期完成。
1、实行速度管理，加强项目运作进度，以避免市场可能的由高峰期向下降期转折的风险。
2、公司各部门紧密配合，以加快项目运作进度。
3、产品设计各个环节都要以招标方式求得高水平设计出来的标志性、有品位的产品。
4、项目成本须合理控制，以保留市场波动时的降价应对空间。
5、注意严格的按照既定方案去做每一件事，统一调配资金，物资和各项工作。特别要准备好抗风险资金，不可挪用。