愿景和使命的逻辑

一、什么是愿景、使命

经营企业的话，大概是：
定位：我们是谁/产品?
愿景，基于自身利益视角做目标陈述——自己想成为什么
使命，基于他人利益视角做业务陈述——给世界/别人带来什么

二、优秀公司愿景和使命

华为公司使命、愿景和理念示意
定位：华为创立于1987年，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商
愿景：致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。
使命：我们在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户提供有竞争力、安全可信赖的产品、解决方案与服务，与生态伙伴开放合作，持续为客户创造价值，释放个人潜能，丰富家庭生活，激发组织创新。
1、华为是谁？
华为创立于1987年，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。目前华为约有19.4万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。
2、我们为世界带来了什么？

• 为客户创造价值。华为携手合作伙伴，为电信运营商提供创新领先、极简智能和安全可信的网络产品与解决方案 ；为政企行业客户提供开放、智能和安全可信的ICT 基础设施产品与服务。华为智能终端正在帮助人们享受高品质的数字工作、生活、出行和娱乐体验。
• 保障网络安全稳定运行。华为把网络安全和隐私保护作为公司最高纲领，秉持开放透明，提升软件工程能力，建立业务连续性管理体系，增强网络韧性。30多年来，华为和运营商一起建设了1,500多张网络，帮助世界超过30亿人口实现联接，保持了良好的安全记录。
• 推动产业良性发展。华为主张开放、合作、共赢，与客 户、伙伴合作创新、扩大产业价值，形成健康良性的产业生态系统。华为加入400多个标准组织、产业联盟和开源社区，积极参与和支持主流标准的制定，推动产业良性发展。
• 促进社会可持续发展。华为致力于消除数字鸿沟、促进数字包容，在珠峰、北极圈等偏远地区建设网络；在中国汶川大地震、日本海啸核泄漏、西非埃博拉疫区等重大灾难现场恢复通信；同时，积极推进绿色低碳和节能环保，帮助培养本地ICT人才，促进数字经济发展。

我们结合当前华为公司的产品，可以看到华为愿景中“……致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界……”，目前的确从网路、手机、终端等产品，都在实现这个具有画面感的愿景。

三、我们领悟愿景和使命的作用

我们每个人都不可能去设计公司的使用、愿景等战略规划，大部分人都是执行。但为了将个人目标和公司目标进行更好结合，我们就需要考虑并理解公司的使命和愿景，只有你理解了公司的使用和愿景，你才能设计更好的公司产品或更好地提供工作建议。
另外企业使命、愿景的方法，我们可以用到个人发展上面，也就是个人的人生战略规划。
1、定位：你想成为什么样子的人？
2、愿景：5年、10年后你期望自己是什么样子？
3、使命：你在哪些细分领域提供价值，而这个价值也决定我们具体的收入水平。