5 个最佳项目管理工具

很多小型团队都在使用Zoom或者Discord进行线上会议的讨论,并且还会使用Trello或者Asana进行项目的管理,然而其实除了这些工具,还有一些非常好用的项目管理工具可以选择。

Linear

Linear是一个bug管理和项目管理工具。

开发团队和设计团队都可以使用它来进行项目的管理。它提供了精心设计的按键绑定,可以让你加快项目的流程管理。

此外,它还提供了对问题的拆分,可以自定义工作流程,可以设置过滤试图,而且还可以对常见问题创建模板。

另外,它的自动跟踪能力也是非常强大的,任何问题都可以添加到活动周期中,它还具有预测延误的功能,让我们的项目进度始终保持严格的进度流程。

最后,它还提供了各种路线图和自定义路线图来组织项目,具有可视化的产品流程图,大大提升了项目参与人员的开发速度。

Linear

Monday

Monday是一个从销售到营销再到软件部门的一整套软件工具。

对于采用敏捷开发的团队,它可以为任务进行分配,可以实时更新团队开发进度,可以设置各种事件完成时间节点。

Monday
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通过将所有的工作、流程、工具和文件集中到一个工作操作系统中。它连接了团队,架起了沟通的桥梁,为整个组织带来了有序的工作流程。

Monday 提供了一个可视化的面板,所有团队信息的管理都可以非常简单便捷的进行操作。

总之,它是一个提升团队开发效率和生产力非常不错的软件。

YouTrack

YouTrack由 著名的开发工具厂商 JetBrains 创建,它是面向敏捷团队的项目管理平台。

YouTrack不仅可以灵活地适应每个团队,还可以适应每个团队成员。从个人任务到公司范围内的项目组合,YouTrack可以轻松而优雅地处理这一切。你可以在YouTrack Lite和YouTrack Classic之间进行选择,前者提供手头任务的定制视图,以提高您的工作效率,后者为软件开发团队提供问题管理功能的完整补充。在这两个界面选项之间随时切换,只需单击一次。YouTrack Lite为每个团队的每个成员设计了简单和高效的任务管理。

YouTrack

YouTrack 保持开放的沟通,它主要通过评论和及时回复来与队友合作。

你可以自己选择获取项目更新方式:比如电子邮件、应用内通知中心或Slack频道。

当你在讨论中提到你的队友,他们就会获取到最新的问题和文章更新通知,然后他们就会参与进来。

YouTrack 允许定制工作流来设置特定的过程。比如,我们可以在项目中设置事件,当事件被触发时将通知特定的人。

Stepsize

Stepsize是一个维护健康的代码库和管理遗留代码的工具

Stepsize

Stepsize 可以让工程师直接通过编辑器vscode或者jetbrains等开发工具直接创建跟踪和维护问题。

它还可以与其他项目管理工具(如 Jira)以及 Slack、BitBucket 和 GitHub 等集成。

  • 可以直接让你通过编辑器创建和查看代码问题。
  • 可以跟踪并优化代码,可以对代码进行改进。
  • 可以与jara等工具集成,方便快速创建问题管理。

creately

creately 是一个将各种数据进行可视化串联的工具。

通过可视化连接工作区,公司中的各个点都被连接起来,每个人和每件事都被整合起来。

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从产品想法,到产品流程图,再到市场管理和销售管理,所有的一切都可以通过creately进行可视化的连接,可以说所有的数据都可以通过creately进行可视化管理。

最重要的,所有的操作都不需要编码,一切都只需要通过制定规则和公示就可以完成。

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最后,通过智能图表和强大的白板协作,creately 可以使每个人都在同一页上进行交流。

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