建立个人品牌的过程就像是跑一场马拉松，沿途为你叫好，鼓励你的人越多越好。你需要一支个人品牌拉拉队。我们前面谈到打造个人品牌的路上，会有很多阻碍和坎坷，你需要有人在你情绪低落的时候为你打气，在你迷茫的时候给你指点迷津。就像一个产品的忠实用户一样，个人拉拉队的成员是你忠实的粉丝，维护者、提倡者。这些人除了会为你打造个人品牌的道路撒下积极的阳光，还会成为你提升品牌价值不可缺少的助手。
为什么这么说呢？这些年流行的考察产品品牌的优劣标准是自推自值，自推自值是一种计量客户向他人推荐自己品牌的可能性的指数，它测量的是产品在顾客心目中的口碑。说到底就是看一个品牌的拉拉队成员有多少。忠诚客户的增长会变成利润的增长，忠实的客户越多，产品的根基就越深，影响力就越大，品牌存在的时间就越长。
如果一个人愿意把某个产品推荐给他的朋友，他实际上是在用自己的信用来为这个产品做担保。所以从本质上看，净推净值的核心在于建立品牌和观众之间的信任关系。它把简单的买卖扔到了情感交流的高度上。忠诚的客户不但会买你的产品，还希望看到品牌的发展，因为他们对公司存在着一种认同感和归属感。
对于个人品牌来说，道理也一样。如果一个人愿意把你推给其他人，他实际上是在用他的信用为你做担保，这些人就是你忠实的观众，是你忠实的拉拉队成员。你的拉拉队成员越多，你的个人品牌影响力就越大，逐渐增大的个人影响力会让你更顺畅地通往你的人生目标，实现自己的品牌价值。
如果你需要在一个新环境建立拉拉队，不防找一些靠谱的专家平台。互联网时代建立强大的品牌拉拉队，已经不再是一件难事。伯乐的重要性我们都知道，成长导师就是你的伯乐，你和成功之间也许只隔了一个伯乐。向导师学习的最好方式就是和他一起合作完成一个项目。
那么如何选择一个好的导师呢？好的导师黄金标准就是为你在你的观众面前美言，好的导师知道你是谁，你希望到哪里去，好的导师帮助你打开机遇之门，好的导师帮助你在各方面提升品牌价值。
选导师应该着重看这三点：
第一，要看他的经验是不是从战场上来的，也就是他的经验是不是从实践里来的。
第二，要看导师的整体素质、修养和人品，好的导师有丰盛的人生经验，有丰富的家庭生活。导师的身上应该有你所敬重的方面，正直和公平是导师人品的底线。一个只会赚钱的，自私的，不顾他人快乐和幸福的人，做不了好导师。
第三，要看导师是不是因为真心热爱才做这份工作，如果你身边有一个人有鲜明的个人品牌，同时他又是行业中的佼佼者，那么最好的向他学习的方法，就是和他合作一个项目，这样你不但可以快速学到他的专业知识，而且可以亲眼观察到他呈现个人品牌的方法。
如果你是一个职场人，如果你在一个机构里有所作为，你需要找到至少一个导师，他们可以为你在复杂的人际关系中指条明路，可以保护你不受小人的伤害，可以帮助你找到适合你的项目，可以帮助你少走许多弯路。更重要的是他们会向别人推广你的个人品牌，帮助你扩大品牌影响。
现代科技提供了各种各样的平台和渠道，你可以非常容易地找到并近距离地接触一个你所敬仰的行业能人。虽然不是所有功成名就的人都适合会有能力做导师，但是，在每一个行业里，每一个圈子中都会有一批以帮助他人成长为乐的过来人。你要做的不过就是找到他们，导师对你的成长速度、方向、质量都有很积极的影响，他们可以让你的个人品牌的价值和格局升级，他是你的领路人，你的拉拉队队长，你的共鸣板。在你困惑的时候给你指点迷津，答疑解惑。
当然，你也应该不负于你的导师，你要做一个勤奋的学生，如果你希望和这个导师保持长期的联系，那么，最好的方式就是把你从他那里学习到到的知识和方法付诸行动。这样，他知道你不是在耽误他的时间，只有你行动了你才能取得成功，你的成功是你对导师最好的报答。