新闻联播常提到的“供给侧结构改革”是啥意思?

终于明白做生意的为啥一定定要看新闻联播了!这样解读更实用,事关个人与公司为啥越来越难做,一次性说明白!

生意难做,人人焦虑,背后总是有一双无形的手扼住了我们的脖子,让人呼吸都感觉到越来越困难,是竞争加剧?是产品质量?当然远远不只这些,那什么是最核心的呢。

有人专门总结了闷声发财致富的秘诀,其中第一条就是:看《新闻联播》。

外行看热闹,内行看门道!耐心看完下面的内容,或许会颠覆你很多的认知。

接下来的回答,分成三个部分:

1、如何用最简单通俗的语言来理解“供给侧结构改革”;

2、生意越来越难、个人发展受限的真相到底是什么?

3、如何将“供给侧结构改革”用于自己,来改变命运?

1、用最简单的方式来理解供侧结构改革,就在身边。更重要的是“供给与需求”这一对冤家,是社会发展的动力。

以我们小区门口的超市发展为例吧,这是两种不同的情况:

最早超市只有30多个平方,后来老板发现顾客要的很多东西没有,就增加了货架,把店面扩大到60个平方,后来为了提高客流,又增加了门口的儿童玩具、水果、收发快递等等服务;

最近呢,在这个超市的旁边,新开了一家精品超市,只卖进口产品,每个季度还会更换推出1/3左右的新品。

先细品一下两家门店有什么不同,后面再来解读有什么不同。

所谓“供给侧结构改革”,简单地地理解就是:调整供给产品或服务的结构,以满足或引导需要。

接着分析上面的案例:

前者超市,是被动满足需求,要什么加什么,不断调整供给结构;

后者精品店,是主动引领需求,创造需求,也是在不断调整供给的结构。

这个结构性改革是微观的,两者的互动又是国家供给侧改革的缩影。

这样的体验,无处不在:在恋爱婚姻中,男女互为供给与需求;在人才市场中,人才与老板互为供给与需求。

那研究这一点有什么意义呢?

还是简单理解吧:相信你一定听过这样的故事,一个人和面,水多了加面,面多了加水。

其实社会经济的发展,就是如此:在供给与需求追逐平衡过程中,经济得到发展,这两者要始终处于一个不平衡中,否则经济就陷入困顿,甚至衰败。

2、最有意义的一个思考:到底是供给决定需求,还是需要决定供给?想透这个问题,才能真正找到生意、事业的开关。

先举一个例子吧,值得细细地品味:

职场中有一个常见的现象,有一部分员工总是把“给多少工资做多少事”放在口头上,你会发现这类型的员工多是基层员工,很难得到提拔。为什么呢?

从这个问题开始思考:员工是供给侧,老板是需求侧,怎么样才能改变这处现状呢?从哪一侧改革会更有效呢?

从需求侧:对于同一个人而言,老板加了工资,就能增加积极性、提升效率吗?

从供给侧:对于同一个人而言,自己能力提升了,能不能得到自己想要的回报呢?

这个问题,各位看官可以继续深度发表看法。

那到底是:供给决定需求,还是需求决定供给呢?

这是一个极其有意义的思考,不同的思考会决定你不同的生意思维,决定你会在哪个层面赚钱。生意越来越难做,个人发展困难,所有的真相都在这个问题的思考中。

如果你认为:需求决定供给,会是什么状态?

如果你认为:供给决定需求,会是什么状态?

欢迎留下你的思考,篇幅有限,可以持续关注与探讨。

认为“需求决定供给”,总是先易后难,这是多数实体和个人的现状;认为“供给决定需求”的,总是先难后易,这就是那些刻苦学习、努力提升的人的态度,这就是国家提倡的匠人精神。

你会选择哪一个呢?

所有大成功,都是“供给决定需求”。这背后有一个根本的玄机就是:顾客往往也不知道自己的需求是什么?但他们对于能够让他们“哇”的产品,表示疯狂。

再问一下,你会选择哪一个理念,做为自己事业、人生发展的基础理念呢?

3、如何来应用“供给侧结构改革”来打造自己的模式呢?

学以致用。鹏哥建议对这个问题进行深度的思考,这是所谓战略、发展的基础。

那如何来有一些什么样的具体应用呢?

对于企业运营而言:

优化产品结构:这里有产品线(中、高、低端),也有产品的多样化。

让产品能令顾客“哇”:每个产品都应该具有这样的效果,让每个人产品自带引流与品牌属性;

科技核心布局:专指企业的研发系统,始终在引领产品科技含量与水平;

战略定位:始终保持比顾客需求高半步。快一步,找死;慢一步,累死。

对于个人而言

马上停止报怨:坚信供给决定需求,自己有能力就可以换取高收入,不断提升能力,不断提升价值;

优化能力结构:个人创业也好,高端职位也好,都需要自己有更多能力,否则就不可能换取得到自己想要价值。

专注一个点,打深打透:优化能力结构中,要选择一个点,通过这一个点的成长,获得“一通百通”的能力,消化吸收应用的能力体系。

与时俱进:永远不要停止学习,才能始终保持头部位置。

希望这些能够对你有所帮助。重要的是开始了这些思考。


供给决定需求,是强势思维、领导思维。

需求决定供给,是弱势思维,管理思维。

如果遇到了困难,任何的求而不得,肯定卡在了思维层面,就是要换一种思维的时候了。

只用不同的角度解读问题,那可能就是真相。

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