《高绩效教练》听后感

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《高绩效教练》以GROW教练模型 （目标 goal， 现状 reality， 选择 option， 意愿 will）为教练逻辑，引用职场及运动场上的例子，清晰阐述了教练的理念和技巧。对于促进企业界开始运用的“教练型领导”，本书将是最佳的范例，甚至对于学校的教师和孩子的家长而言都十分有益。

作为宝妈，我更愿意将这本书里讲的教练型作用在育儿上。

孩子们遇到问题，我们给到的大多数是解决方法，孩子们本身在遇到问题时就有情绪，此刻听到我们的建议或者方法，在他们看来这是指导，听到指导的话语，他们更多的是以沉默抵抗，或者说，做了也是很不情愿，结果并不理想。

用文中的GROW（目标 goal， 现状 reality， 选择 option， 意愿 will）用提问的方式启发孩子，让他们自己寻找解决方法。即使有些方法最后是失败的，那又何妨？孩子成长的路上，就是不断试错的。错了，我们和孩子们一起探寻在哪个步骤出了错，该怎么解决…

循着GROW四组问题问完，基本孩子们就应该清楚了该怎么办了。

在这个过程中，我们作为孩子的父母，应该不断学习，做自己孩子的教练型父母，在孩子的成长路上，做好助力者。