关于全媒体融合运营的思考
-------来自凌晨时分的敲打
加入融媒体一年有余，从不了解到初步了解再到深有体会，经过培训之后，我做了小小的总结，诚然，分享心得的过程也是梳理总结经验的过程。下面，就跟随小编一起了解新时代全媒体的深度融合与运营心得吧！～
关于定义
所谓全媒体，是信息、通讯及网络技术条件下各种媒介实现深度融合的结果，是媒介形态大变革中最为崭新的传播形态。具体来讲，在具备文字、图形、图像、动画、声音和视频等各种媒体表现手段基础之上进行不同媒介形态（纸媒、电视媒体、广播媒体、网络媒体、手机媒体等）之间的融合，产生质变后形成的一种新的传播形态。
关于传统媒体与新媒体交互的效力
全媒体通过提供多种方式和多种层次的各种传播形态来满足受众的细分需求，使得受众获得更及时、更多角度、更多听觉和视觉满足的媒体体验。可以说，“全媒体”就是传统媒体与新媒体的有机融合，它突破了传统媒体在时间、空间、影像表现方面的局限，又继承了传统媒体的权威性、公信力和强烈的策划意识等长处，提高了宣传的时效，扩大了宣传的影响力。
关于现状趋势
基于此，当前以及今后一段时间内，传统媒体与新媒体加快融合，形成立体的“全媒体”宣传平台成为不可逆的趋势。
打造出“一次采集，多种生成，多元传播”的全媒体“中央厨房”，实现了最大化的资源节约，最广泛的内容传播和最多元的利益集聚的目标，很好地助推了融媒体影响力的快速发展。
全媒体“中央厨房”是全媒体内容生产的神经中枢，有效整合人力、信息、渠道等方面资源，常态化地调控、指挥各种媒体，宣传人员在此协同作业，资源共享，实现全媒体产品的采集、制作与发布，实现了一套人马，多个出口的运营模式，充分发挥新媒体的“快”和传统媒体的“全”和“深”的特点，最大限度节约人力成本，提高工作效率，扩大传播效果，形成全新的宣传生态系统。
关于全媒体运营的思考
实现内容一体化策划，信息一次性采集，传播差异化呈现的效果，从而真正促进传统媒体与新媒体的有机融合，进而促进团队融合、信息融合、业务融合，提升宣传整体合力。
关于做法的探讨
（一） 关于理念的转变
从“受众”到“用户”的转型，从“宣传”到“服务”的转型。
之前是被动的接收，表现形式是“你发我看“，变为了可以主动选择新闻的“用户”，而用户是稀缺资源，谁掌握了这个稀缺资源，谁就掌握了宣传的主动权。
因此，全媒体运营的核心是争取用户，深度研究用户喜好，从“以我为中心”的大喇叭式宣传变为“以用户为中心”的周到服务，并通过提供更多增值而贴心的服务黏住用户，进而达到全媒体新时代运营的目的。比如，可以在提供新闻内容的同时，考虑用户的好奇心和求知欲，拓展相关领域的知识库，同时将与用户联系紧密的金融理财、房车旅游、餐饮购物、休闲文化娱乐等方面的资源整合集成在一起，为用户提供工作生活的综合解决方案，并努力成为他们工作和生活的伙伴和助手，从而达到锁定用户，进而提升宣传效果的作用。
（二）关于组织构架的转变
由于媒介特点不同，大家都习惯于在自己的领域内垂直型精耕细作，不同领域和媒介之间的转换和协同还没有做到灵活自如。可以分为内容采集制作中心、渠道平台传播中心、资源整合互动中心，不断优化采编发的业务流程，形成人员素质能力更综合的发展模式。同时，基于融媒体影响力日益增强的需要，全媒体“中央厨房”可以提前准备各种“食材”，建立“食材库”，比如各个兄弟单位的文字资料、图片和影像资料，即素材库的建立与运行，使宣传工作更有体系脉络也更高效便捷。
（三）关于传播模式的转变
传统媒体实现的是一对多的大众传播，这样的模式很难适应用户个性化的需求，也很难让用户感受到被关注、被重视、被认真对待。未来的全媒体会侧重不同类型平台做有差异化和个性化的宣传。运用
大数据手段，我们可以获取用户新闻喜好和关注焦点，例如现在我们刷抖音，后台大数据会通过数据分析推送用户喜好的视频内容，有针对性地推出点对点的宣传服务，用户可以通过平台获得互动式参与体验。
时代的日新月异，技术手段的飞速发展，都需要新闻工作者紧跟潮流，研判形势，敏锐洞察，加强本领，提升综合素质和能力，发挥全媒体“中央厨房”中“大厨”的作用，善于选料、调味、烹饪，设计和制造出令人愉悦和享受的“满汉全席”。
基于以上做法的探讨，经过梳理总结之后，我自己脑袋有了一个对工作大环境的认知，也认清了身处新媒体的责任和工作方向。
制作一批短小精悍适合用户喜好的短视频，是我近期的工作目标。树立用户思维，全盘考虑，时长、完播率、热度、敏锐性等因素，适应时代全媒体的发展趋势，争取做一名用心的新媒体工作人员，前期选题重点突出，后期制作删减有力，做到文案有温度、画面有色度、音乐有适用度，三度的女将。
终结于周日凌晨。特别感谢琴琳的指导！