新冠肺炎全球累计确诊人数，已经超过了239万例，而美国确诊人数82万例，死亡人数4万多，占据世界第一！
几个月前全球国家看着中国抗疫之时，谁都不曾想到如今的疫国不是中国而是美国！
疫情是对每个国家治理能力的考验，也是对国家领导者们应对突发危机和紧急状况的能力检测。
中国疫情为何能在短短一个月内控制的如此之好，而美国却在数月以来有中国的前车之鉴之下感染人数跟死亡人数还能持续暴涨？
很大的因素来源于领导者的领导。
美国作为全球医疗体系最强大，经济和科技最发达的国家，并且还有中国抗疫的前车之鉴还能将疫情发展能到如此地步，国家总统特朗普难辞其咎。
1. 甩锅第一名 不担责任
CNN的一档人气时评类节目发布视频，节目据时间线列举了特朗普对中国抗疫前后矛盾的表态。
而主持人法里德•扎卡利亚也在节目中大胆指出“是特朗普做出的错误判断导致疫情在美大爆发。
并且现在特朗普为了转移批评者视线，还决定指责中国。
其
实职场也不列外，像特朗普不负责任，遇事“甩锅”的领导屡见不鲜。
项目成功，立马在上级面前邀功；项目遇上麻烦，立即推卸责任，恨不得所有责任都让下属担着，所有“锅”让下属背着。
试问，这样的领导又如何能领导一个部门人进步，如何推动公司发展壮大？
彼得·德鲁克曾经说过：“领导力不是头衔、特权、职位和金钱，而是责任。”
领导要铭记一点：成绩要让给下属，责任要自己承担，承担责任与掩饰失误是两码事，无论团队中谁出了错，这都是领导者需要承担和负责的事情。
很多企业领导者认为自己是领导不会犯错，自己做的都对，有错也是因为下属做错了。其实这种想法完全错误。
作为一个领导者最重要的是敢于认错，勇于承担责任，只有那些有担当精神，敢承担责任的领导，才能获得更多的认可和尊重，才能真正得到下属的忠诚。
2. 目中无“人”
美国疫情初期正逐步扩张之时，特朗普实施封城居家等防疫措施，反而想的是如何让民众在疫情下复活节正常复工。
病例扩张到82万，美国马里兰州州长霍根花900万美元从韩国购买50万份检测试剂，却惨遭特朗普狠批：简直太浪费。
在特朗普眼里，似乎经济金钱大于民众生命，并没有做到以民为本，反观中国，实实在在做到以民为本，疫情期间各种补贴、免疫药费等福利，让百姓感受到中国领导者的关爱，这也是中国疫情得以控制的根本原因。
乔治.科尔里瑟说：领导者的普遍问题是对下属的挑战太多，而关爱太少。甚至不具备关爱的能力。
领导者没有在情感上真正与下属建立联系，无论是国家还是企业都像是一盘散沙，风吹便散。就像特朗普，不关心民众生死，好像民间疾苦与己无关，一副事不关己高高挂起的样子。
职场里也是一样的道理，作为一个好的领导者，应该始终把“人”摆在第一位，真正的做到关注下属的成长与发展。
领导者真正做到关心员工处境、关注下属成长的，从言行上让下属知道“我明白你的感受，我跟你是站在一起的”，才能突破沟通屏障、建立信任，打造出高凝聚力的团队。
3. 个人英雄主义强
美国疫情扩散时期，特朗普不愿意戴口罩被媒体舆论，在接受采访他也说出自己不愿意戴口罩是因为坐在那张伟大又坚毅的办公桌后无法向他国总统、总理问。
这话语说出也让人觉得可笑至极，并且极显个人英雄主义：我能处理好这些事情，也没必要对什么事儿都那么在！
个人英雄主义和团队精神一直被认为是相互矛盾的。一般认为，团队建设就该摒弃个人英雄主义，个人英雄主义不利于团队建设的进程。
任何企业都需要英雄，但并不需要英雄主义。一个领导如果个人英雄主义太强，一味突出个人魅力表现，一味按照自己的意愿行事，只会破坏团队效应，只会伤害团队成员的工作积极性。
“淡化英雄色彩，特别是淡化领导者、创业者的个人色彩，是实现职业化管理的必由之路”。
——任正非
领导者要重视每一个有价值的个体，群策群力，摒弃自己的个人英雄主义，才能把工作做到位，才能把企业做大做强！
领导者是一个组织的灵魂，是为下属指明前进方向的人，是企业之所以能够成为一个整体的原因，是为下属找到达成目标路径的人，是把企业的人组织起来一起去达成目标的人。
所以职场中，选择对的、好的领导者显得尤为重要，好的领导才能带领员工不断前进，让企业不断发展！