颠覆行业前，先颠覆自己

《全球精英五分钟成长学院》， 听课笔记。

第一集，埃隆.马斯克。背景：网络支付平台Paypal，航天工业公司SpaceX，汽车公司特斯拉。创始人。

观点：不要为了颠覆而颠覆，去那些运作不良的行业里，找出自己可以颠覆的空间，大胆向前。

悟：审视自己从事的健康管理行业。存在的问题有三：1，劣质或三无产品。这个问题留给工商和法律。2，商超零售类产品。一锤子买卖，无服务和指导。3，直销或网络营销类产品，从业人员有一定的服务，但专业性参差不齐。那么，我的空间在于，提供专业的服务。

行：1，继续精进专业，学无止境，健康管理更是一门可以不断深挖的学科。2，践行4D中先人后事原则，更温馨得提供服务。3，讲我所学教给团队，做给他们看，并检视做得如何（这里也更要学一些教练技术）。

果：重听了五分钟课程，厘清了接下来一阶段的学习和工作重点。