如果不知道“迈克尔·波特”是谁，就别说自己懂管理了，太丢人！

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今天我们聊聊管理界的大神级人物“迈克尔·波特”。

在我看来，正在屏幕前看我写的这些没有八卦和娱乐消息的你，

基本上都是想提高管理认知的朋友，

所以哪怕你没学过管理和战略，

那你也一定听过五力分析、成本领先、聚焦、差异化等基础管理词汇...

是的，这些理论都是波特提出来的，

而且他还从产业经济学的实际应用出发，

提出了一整套竞争与战略的研究模式和分析框架，

其中最有影响力的就是我们前面提到的波特五力模型、价值链分析模型、砖石模型以及波特三种基本战略等等。

在我们耳熟能详的一些大企业比如阿里巴巴、腾讯、百度以及京东等企业的发展过程中，或者他们的创始人马云、马化腾、李彦宏以及刘强东等人的经历上，或多或少都能观察到波特理论的影子。

全世界所有管理学专业的学生基本都学过波特的学说，

所有的企业在做市场分析时都会参考波特的分析框架，

众多商界、政界和学界的大佬都高度评价波特。

德鲁克曾评价波特：“这个世界上，少数对管理学真正有过贡献的人物之一”。波特也被誉为“竞争战略之父”，1999年《商业周刊》评选出“20世纪对全球经济影响最大的50位人物”，波特排第三，前两位分别是彼得·德鲁克和时任美联储主席艾伦·格林斯潘。

大家都是普通人，为何波特这么优秀呢？

他是怎么一步一步由普通人华丽转身登上“神坛”的呢？

那就不得不提到波特的竞争三部曲。

精华来了！

这些都是干货！

竞争三部曲第一部《竞争战略》

在这本书里波特第一次提出了“五力模型”，他系统全面的论述了模型的内涵，并对产业机构、产业环境、产业发展和战略决策提出了一整套系统理论。本书出版后，波特声名鹊起，名扬四海。

竞争三部曲第二部《竞争优势》

在这本书里波特完成了企业战略竞争理论体系的搭建，他创造性的提出了价值链的分析方法，同时弥补了波特五力模型中存在的不足，波特五力和价值链分析共同奠定了波特战略大师的地位。

竞争三部曲第三部《国家竞争优势》

在这本书里波特提出了“砖石模型”，他把亚当·斯密和大卫·李嘉图创立并一直发展至今、在发展经济学中占据支配地位的“比较优势”理论和传统的国际贸易理论进行了重大修正，提出了“集群理论”（又译为产业簇群）。至此，波特的竞争战略理论体系被完整建构了出来。波特至此终于登上“神坛”，加冕为王。

当然，过了这么多年，管理学也在不断的发展和进化，大量后来的学者不断提出新的观点和理论，其中也有不少人质疑过波特的学说和理论。

而且客观来讲，波特的理论确实存在着一些缺陷和不足，但他依然是世界级的顶尖战略大师。

以上就是今天有关传奇管理大师#迈克尔·波特#的简单介绍了，谢谢你的阅读。

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