1分钟总结

本次课程主要由四大模块，12个方法构成个，四大模块分别是:第一模块问题分析，4d6w3h，9大商业画布，帮助我们更精准的分析问题解决问题。第二模块项目管理，4大项目管理思维，234时间管理，6步组织会议，3点设计研讨会议，帮助我们更好的组织和实施项目。第三模块，关键汇报。3段式简报，3大关键说服主管，obrao高层汇报法，帮助我们和他人沟通。第四模块，自我发展，4个潜质引发主管重视，8个因子获得领导赏识，3步带好新人，帮助我们得到领导赏识，争取更好的发展。这些模块并不是独立使用的，是你中有我，我中有你的关注，其中问题分享，存在于每个环节当中。同时他们也会贯穿在我们的各项工作当中，希望帮助我们成为职场精英，在平安普惠得到更好的发展。