咨询-一种生活方式

入职了一家新的咨询公司，也算是实现了刚毕业的时候的愿望，一年的数据分析师之路也算是停下来了，希望这一年的经验能成为今后咨询道路的一笔不错的财富。

从后每天都尽量记一下每天的咨询心得吧。

管理学，人力资源管理学，战略管理学，组织架构管理学，财务管理学。

希望每天都能学习进步，督促自己。

2019-10-08

进项目的第一天，万幸的是北京客户。国有集团管控优化项目。给了一堆客户方的资料，学习了一天。近期要做的事情：1.对比公司制度和权限划分表 2.对比权限划分表和部门职责 3.对比部门职责和岗位职责 4.对比人员和岗位职责  上面四项进行查漏补缺。

今天学到的几个小点：

1.权责利：权力、责任、利益

2.战略发展部和企划部门分开

3.组织结构的变化

4.利用碎片的时间做重复的事情

5.咬定边界，项目该做什么，不该做什么要清楚。客户要求的不要一味的满足。