组织病毒免疫工具之一

结构化决策流程:

流程1: 形成选择将问题转化为至少两个互相独立的,或许能够解决问题的想法。

流程2: 头脑风暴,找出可能的想法扩展列表以确保将各种可能的想法都包含进来

流程3: 规定条件针对每个想法,——列出在哪些条件下才最合适程

流程4: 确定决策障碍列出你能得难以实现的条件

流程5: 设计有效测试对每个关键障碍,设计一个有效测试

流程6: 分析进行假设分析,从那些最难实现的条件入手

流程7: 做出决策对照关键条件回履分析测试,并做出有根据的决策

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