关于流程的一些事

1.流程管人,大家都知道按流程管人,是有一定用处,可对初创企业来说,流程不尽完善。很多事情是需要去人管人的。

2.流程哪里来的,流程是人定出来的,要按流程走,领导就有带好头。

3.流程怎么执行下去,流程要执行下去,就要有推动的人,推动者任重道远,非一般人能推动下去也。

4.遇到阻碍如何解决?这个问题是乎很难解决,但发现一个不变的铁规,凡事以公司利益出发,事情就容易得多。

5.如何评估效果,这个问题只能交给时间,交给现实来定。

总的执行中,总会遇到一些问题,看怎么看待,怎么解决。相信船头自有路。

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