三、竞品分析如何输出

竞品分析就是选择优质的有竞品关系的产品，进行组织分类、对比，然后分析得出结论的分析文档。详细见下图：

那么竞品分析如何输出成高质量的文档呢，以下是个人拙见：

一、分析市场趋势和行业现状。通过搜索竞品所在的市场情况以及行业现状，得出客观的结论。常用的数据网站有：友盟；易观国际；企鹅智库；百度数据研究中心等。我们可以通过网络提供的行业信息来进行相应的数据分析。那么如果网络找不到相关数据，应该怎么办呢？我们要根据能找到的资料进行合理的推算，来进行分析。

通过以上分析得出客观合理的结论，至于什么算是合理的结论？那只能多看多学习多分析，锻炼自己的总结分析能力。

二、竞品的定位以及目标人群。大致分为五个方向进行分析。1.产品定位；2.产品愿景；3.目标用户；4.发布时间；5.目前版本。通过网站、产品说明、宣传语中分析定位以及目标人群。此分析主要是锻炼产品感觉，用于做新产品的时候，可以找到目标人群以及产品定位，高效的切入市场。

常见问题：1.产品定位会发生变化么？这个是可能的，我们需要回顾这个产品的更新历史，看能不能找到里程碑式的版本或定位变化。2.如何找到历史版本？IOS可以直接在AppStore可以看到,安卓可以在91市场上下载到历史版本。3.怎么判断目标人群？这个可以通过一些数据分析网站的用户画像来判断，也可以通过百度指数的关键词搜索统计来判断 ，也可以从竞品的宣传，产品说明里判断目标人群。

三、竞品的市场规模。主要通过下载量，用户活跃程度来体现竞品的市场规模，下载量统计要有自己判断，判断哪些是假的，刷出来的数据。这里推荐几个常用的工具（1.友盟；2.Talking；3.ASO100；4.禅大师等）。

四、产品结构。把竞品进行体验拆解，可以输出成脑图。这里要注意几点：1.总的产品结构不必过于细致，需要分析的某模块，在进行细致分析。2.产品结构还可以细分为功能结构（主要关注功能）和页面结构（主要关注页面，页面元素等）。3.产品结构里尽量标出自己理解的功能优先级。4.该模块为最基础产品能力，不建议把重点放在此模块。

五、核心功能体验。这里建议把核心功能制成表格，方便列举各个竞品的功能进行对比分析。这里我们要把产品流程进行相应的流程图绘制。一定要画出来，因为体验的过程中，一些隐藏的流程很难发现，要通过流程图的绘制，来发现这些隐藏的流程，进而看看有没有漏掉的部分，也可以提高我们文档的专业性。

六、交互设计体验。找有特色，有亮点，有对比的交互方式来分析。这里输出的分析结论，不要过于主观，要尽量客观的输出分析结论。这里输出也可以采用表格方式，进行对比分析。

七、产品优缺点。根据个人使用的主观体验，评价产品的优缺点，也可以通过产品评价，借鉴已有的用户反馈。利用分析方法（SWOT）分析产品的优缺点。

八、运营策略分析。这里主要关注拉新，留存，活跃等一些特色活动。

九、总结。这里注意一定要有总结，要分清主观结论和客观结论，且清晰易读。

十、注意事项。1.注意文档输出的格式，排版轻松才会让人有读下去的动力；2.文档不要太主观，也不要只是简单的事实罗列，要有个人的分析和结论；3.考虑到竞品的局限性，如公司背景，开发能力，文化差异等；4.一秒变小白，忘记产品身份，多用几次；5.养成习惯，写下来；6.多与人分享，会增加自己沟通能力。