拔高格局 获得力量

这是CTT效傲江湖线上训练营的第二堂课<拔高格局 获得力量>。用顾敬松老师的131总结法来个复盘。

CTT课程框架

一句话总结

格局决定布局，布局决定结局。

格局的重要性

三点收获

1.人才的不同层次，从低到高依次为:环境,行为，能力，BVR(信念，价值观，信条),身份,精神。

格局不一样的人才

对标下自己，曾经我自己也在最底层的环境层停留。遇到不顺心或失意的事情，会以环境为借口，看到的是别人对自己的挑剔和不理解，不能从自身找原因。

随着阅历和能力的提升，我可以很好地推进工作和关系往自己期望的方向发展，但多是因为组织要求我那么做，自己还享受着忙忙碌碌的感觉，认为那就是自己的价值体现。

再后来，我可能有能力把事情做好。但是不是最有价值的事情，应该要打问号？我为什么出发，我的身份是什么？我做这些事情的意义是什么？这是学完课程后留给我深深的思考。

2.能力层是帮你把事情做对，而BVR层是帮你选择做对的事情。角色是被动的，是别人给的;身份是主动的，是你自己想成为的。

3.赋能登山模型

赋能登山模型

S1:你在做什么？

S2:这件事为什么重要？

S3:做成后你怎么看自己(你是怎样的人?)

S4:还有谁(其他人)能从中受益？还有呢？

S5:为此你要发展什么能力？

S6:为此你要具体做什么？

S7:第一步行动什么时候开始？

一点行动

利用赋能登山模型，为自己制定一个ORA目标并践行。

S1-S3

S4-S5

S6-S8

学以致用。