文／我家的牛
#性格的修炼#
一个人“普通”，描述的是他目前的状态或结果。
“果”往前追溯就是“因”，什么因造就了什么样的果。
普通并没有错，并不是所有人都渴望干成一件大事，各有各的生活状态，你喜欢就好。
如果说，你渴望做一番大事，获取高收入，你就得对自己有点要求。
这里我们不妨拿企业家来做参照物，看看你和他们比，缺了啥？
成不了他们，成个职业经理人，成为不了职业经理人，成个职场精英也不错呀。
“取乎其上，得乎其中"。
但前提是，你一定要知道你缺什么？
这样你才能找到差距。
企业家「或者高手」的3个特质：
1、我要什么，比我有什么更重要
这句话翻译一下就是，普通人会根据我们有什么，再去做什么，而非我们要什么，再去做什么。
你大学专业是师范类，那你一般都会选择去当教师，至于干其他的，你不会多想。
你若一直都是在做行政工作，那你接下来的跳槽，往往也是行政工作。
这其实是“能力陷阱”。
我依据的是我的专业和能力去做选择，至于它是不是你喜欢的，能不能实现你的人生目标，没想过。
还有一种叫“资源陷阱”。
如果你家有一个闲置的店铺，你刚好准备开店做餐馆，你会选择租店铺还是在自家店铺呢。
当然是选择在自家店，能省不少钱，傻子才会去租呢？
但真实情况是你店铺的位置，并不太好，往往隔壁条街的店更适合些。
凡你有的，反而成了你的阻力。
厉害的人想的是，我要什么，我的目标是什么，不懂我可以想办法达成。
就像马云创办阿里巴巴，他一点都不懂技术，但不妨碍他创办互联网企业，他不懂可以找懂的人。
“我有什么，再决定我要去做什么”，本质上是追求安全感，追求在舒适圈做事，但真相是，你待在舒适圈不愿出来，注定你不会有能力边界的拓展。
2、敢于对所有人下狠手包括自己。
普通人顾及太多，企业家能屈能伸，敢于做狠事，说狠话，只要对公司有利。
一个傲气的企业家，为了一笔贷款，一个项目，去向各路“神仙”卑躬屈膝，点头哈腰。
一个喝酒难受的企业家，会为了拉业务，常常在酒桌上，把自己灌的死醉。
一个有社交恐惧症的企业家，会主动去结交政府要员，或者强迫自己在公众场合，登台演讲。
一个最重感情的企业家，会狠心地吧不符合公司战略的员工全部裁掉，哪怕他们极其优秀，和自己感情深厚，并且没有犯错。
只要对企业有利，我都可以霍的出去。
所有企业家都知道“慈不掌兵”，在必要的时候，他们可以随时心狠手辣。
任正非会对爱将李一男的港湾公司斩尽杀绝，只因他背叛了华为，港湾损害了华为的利益。
柳传志亲手把最喜欢的孙宏斌关进了大牢，只因他不服管，要在联想内部打造“国中国”；
董明珠和自己的亲哥哥恩断义绝，只因他坏了自己定下的规矩。
可以一直列下去…………、。
但凡厉害的人，都是敢于对自己对下属下狠手，有的时候我在反思自己，平常给下属定太高的任务，就会心疼他们，太为下面人着想，心太软。
而反观我的老板，他永远都是高目标，达成了高目标，还会鼓励你继续突破，换是我，肯定会说，可以啦，休息一下。
这就是我与老板的差距。我也时常反醒自己。
若你不用高标准高要求，下属的潜能，往往激发不出来，太为他们想，反而害了他们。
要敢于把下面的人推出去，去经历困难的事，去挑战更高的目标，哪怕中途他们很痛苦了，也要当作没看到。
人必须经历几次达成高目标的快感。
一直处于保护和关爱中的小孩，是长不大的，未来一遇到点小风浪就退缩了，难以成事。
3、遇到困难绝不退缩。
企业家遇到困难，都是勇往直前，永远都是乐观的态度。
马云创立阿里巴巴之处，融不到钱，连员工一个月500元的工资都快发不出来，但他每天还是很乐观的跑出去谈融资。
哪怕每次失败了，回来依然给员工自豪的宣布，今天我又拒绝了一家投资机构，而实际是对方拒绝了他。
任正非在2001年前后接连遭遇爱将的背叛，母亲车祸去世，互联网泡沫破裂，两次癌症手术，几度想自杀，但还是硬挺着把公司维持下来了，最终发展成今天这样的全球巨头。
正如李志刚给王兴写的传记《九败一胜》，这个标题也适合所有的成功的企业家。他们面对困难永远不低头，一定要想方设法战胜困难。
还有面对舆论的诽谤批评辱骂，如果放在普通人身上，很容易就奔溃了。
但企业家会刻意忽略，就算听到了，他们也会把不爽埋在心里，然后一意孤行，继续做着那些被外界严重批评的事。
有很多人综合能力非常不错，懂这个懂那个，起步很高，但后面的结局并不比别人好，往往是做事的决心不够，意志力不够，缺少上面讲的这3个特质。