无需求文档，保障测试质量的可行性做法

一 没有需求文档3种可能情况 ：

1、公司都没产品经理，开发人员的意识不足，收到的客户需求，直接开干（写需求文档 ？不可能的） 。

2、项目进度紧张，需求变动大，一直在变，产品偷懒，没更新原始需求文档 。

3、项目是从原有老项目上进行迭代开发，开发人员认为不需要需求文档 。

没有需求文档，对于编写测试用例来说，太难（保障最终上线质量，就更难了） 。

作为测试人员，在没有测试需求文档情况下，别傻乎乎的等着，应该主动点，尽可能去多了解项目的一些情况，多知道一点，对测试用例就能多写点。

二 无需求情况下，落地做法 

1、尽量去找找其他相关文档，如原始碎片需求会议讨论纪要、策划书、开发文档、市场调研书、可行性分析报告 等

2、尽可能多的参加内部讨论会议（需求、设计、计划 ），参加讨论过程，进一步理解需求 。

3、咨询相关人员：项目、市场、业务、研发、客户

4、如果是基于旧版本开发的，多去使用旧版本，自己摸索需求（也可以看看历史Bug库、用例库） 

5、参考同行或竞争对手的类似产品（其实，产品经理，规划原始需求，也是类似方式参考的）

6、最后，根据如上了解到的，梳理出你理解后的需求点，召集相关人员，碰一下（项目、开发、产品、市场、业务 等），查漏补缺，以及更正你的某些错误的需求理解 。

总之，一个原则：没有需求文档的情况下，自己多主动，去了解，去梳理，去反向推动 。

摘自：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMTM2NzQ5MA==&mid=2651070717&idx=1&sn=ab53b03e1d6a3f81a81b0aae5178ed4c&chksm=80b2a5d0b7c52cc6c658a82e2748b65e965c33ece3e97f00ab176562861325058468f342e285&scene=21#wechat_redirect