《见识》|产品为目标而生

米格25战斗机的特性是自重很大，机动性很差，但是飞行速度很快。为什么要生产这样一个满是缺点的飞机？因为它的使命是去拦截美国的高速轰炸机。而这个任务对于米格25来说绰绰有余，成功导致美国B52大型轰炸机下线。

这个思路在商业运用中，体现为不追求产品全面的完美，只满足消费者的核心需求即可。从而导致了产品在成本和价格上的优势。

比如快捷酒店的诞生。一批商家发现很多人住酒店就是为了单纯的休息，并不需要在酒店房间会客、办公。于是敏感的商家就锁定服务着一个群体取消了酒店房间的会客、行政办公等功能。仅仅满足三个需求：睡觉、洗澡、网络。这样的酒店最初定价只有99元一天，得到了差旅人士的青睐。

85°C咖啡，在进入市场时已经有星巴克、两岸咖啡等咖啡馆密集占领市场。但是85°C洞察到一个机会。有一部分顾客喝咖啡单纯为了喝咖啡，并不需要所谓的第三空间。那么它就反其道而行之，去掉传统咖啡厅的休闲区，仅仅在街角做一个几平米的小店。顾客买完咖啡就带走，星巴克要29元，但是85°C只要8元一杯（多年前的数据）。从而在咖啡厅的红海中，有开辟出一个蓝海市场。

很明显，在传统的眼光中，快捷酒店、85°C咖啡是差的，槽点满满的。可是没看到的是他们锁定了特定的人群，这个人群中虽然没有你，但是也足够庞大。一个产品不需要全社会都叫好，只需要能够满足它的目标顾客的需求即可。

所以，要多读书。跳出自身的狭隘和所在圈层的局限。去看一个产品他的价值逻辑，去理解它的用户群体，不用自身喜好去判断一个事物，这，也许就叫见识。