边际成本决定行为选项——经济学读书笔记之二十

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（怒江大峡谷）

见

沉没成本不是成本，不能用来作为行动的指南。那么，用什么来做行动的指南呢？

用“边际成本”的概念来指导。

每当我们要做出决策的时候，总要问一个切中要害的问题，那就是我们还要投入多少才能得到预期的回报。

比如，要选择两个方案的优劣，A方案和B方案。

第一种情形，如果A方案是投入100，得到150的回报。B方案是投入100，得到200的回报。

这种情形，两个方案都没有投入，毫无疑问选择B方案。

第二种情形，如果A方案是投入100，得到150的回报，现在实际投入了50。B方案是投入100，得到200的回报，现在实际投入了50。

这种情形下，A方案再投入50得到150，B方案再投入50得到200.还是选择B方案。

第三种情形，如果A方案是投入100，得到150的回报，现在实际投入了90。B方案是投入100，得到200的回报，现在实际投入为0。

这种情形下，A方案再投入10，就可以得到150的回报。B方案还要投入100，才有200的回报。这个时候，A方案就比B方案的边际回报更高。选择A方案。

也就是说，A方案和B方案的 比较，并不是绝对的比较。它取决于我们在A方案和B方案中，还要再投入多少。这个还需要的投入部分，就是“边际”。

要看我们还需要投入多少，才能够获得的回报。

指导决策的时候，要把已经投入的部分，视作沉没成本成本。而是要考虑还需要投入的边际成本。

感

沉没成本与边际成本，可以理解为一组对应的概念。

查阅了边际成本的的定义，是指每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。

要准确理解，我觉得可以理解为在做出决策的这个时间点上，要考虑还需要投入的成本，这个成本就是边际成本。

思

沉没成本和边际成本，似乎概念上理解上，并不是那么难。然而，要真正理解准确把握，确实很难。

站在思考的时间点上，所谓沉没成本，就是以前的不可挽回的成本，所谓边际成本，就是往后需要投入的成本。

生活中工作中，都有许多现象的思考，需要运用这一思维。而如果没有这个概念和思维，就很容易被情绪左右，做出错误的选择。

行

知易行难，要在行动中带入思考，不断完善。

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