读《高效能人士的七个习惯》感悟（1）：什么叫习惯？哪七个习惯？

什么叫习惯？史蒂芬.柯维说“习惯”是知识、技巧和意愿的结合体。

通俗点说，就是我了解怎么回事，我知道怎么做事，我迫不及待做事。

      史蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》是一本经典的畅销书，本书出版30年，依旧畅销，被奉为永恒的经典。这本书主要讲如何管理和培养7个好习惯：

习惯一：积极主动

     人类成熟的三个时期：依赖期、独立期、互赖期。扩大影响圈而不是关注圈。积极主动就是力所能及之事全力以赴；反之处之泰然。

      低效能人士则是消极被动，总是把所有问题都指向老板，父母，配偶，同事，总之都是别人的问题，自己永远是受害人。

习惯二：以终为始

        小到一件事，大到人生目标，都必须先明确目的——也就是终点，然后用它来导航你接下来的一言一行、一举一动，每天都要确保自己在朝着这个方向努力。

       低效能人士则是漫无目的，没有计划没有目标，生活的很随机。习

习惯三：要事第一

       有利于实现目标的事，放在首位，行动！要学会掌握时间管理矩阵，也就是紧急重要四象限。要意识自己在个人和社会中所扮演的角色，然后写下每个角色本周的对应任务，勾选出每个角色你认为重要的事情，并尽一切可能保证它们与你的人生目标方向一致，然后优先完成它们。

       低效能人士则是追着那些紧急不重要的事情跑。

习惯四：双赢思维

      既要顾及他人利益，同时也需要坚持自己的原则，要了解对方，不轻易退缩，找到实现双赢的各种可能途径。

      低效能人士则是你输我赢的思维，把生活当成竞赛，总想占别人的便宜。自己要吃亏，比什么都难受。

习惯五：知彼解己

       聆听按照层次的不同可以分为：充耳不闻、装模作样、选择好接收、聚精会神和移情聆听。要尽可能做到移情聆听，就是需要身为倾听者的我们，代入倾诉者的角色，感同身受地了解对方此番谈话的真正目的。

      低效能人士则是张嘴就说话，不过大脑，总是先谈论，再倾听。从不注重别人倾听的感受。

习惯六：统合综效

       一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。与人合作最重要的是，重视不同个体的不同心理、情绪与智能，以及各人眼中所见到的不同世界。与所见略同的沟通，益处不大，要有分歧才有收获。尊重人与人之间的差异，有冲突找第三种方案。

       低效能人士则是成为一座孤岛，无法进行团队合作，也非常不合群。在各种合作中，都非常别扭。

习惯七：不断更新

       灵活地运用前六个习惯，不断提升和完善自我，主要从身体、健康、智力与社会这四个层面去完善自己，史蒂芬·柯维强调，我们应该平衡好四个层面的更新进度，共同推进。

        低效能人士则是耗尽一切，总觉得生活太忙碌，没时间充电，没时间学习。

       积极主动的态度与行动！ 以终为始的愿景与目标！ 要事第一的把握与原则！ 双赢思维的互赖与互利！ 知彼解己的沟通与和谐！ 统合终效的合作与智慧 、不断更新的创造与知识！如果你能够养成这7个好习惯，那一定会提升自我，成为金字塔顶部的杰出人才。