职场里如何与各种性格同事有效沟通

1，老虎型

1，职场里如何与“老虎型性格”有效沟通
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【说明】
性格特征：权威的、支配性 、有自信的、积极的、勇敢的、有决断力的、胸怀大志的、不怕竞争的、喜欢评估的(指人的能力)、独立自主的，他们往往有着开创性的特质。喜欢目光对视，姿势幅度比较大但比较僵硬，有种坐立不安的感觉；

对待老虎型领导：
1.沟通时要非常有自信
2.不偏离主题要说到重点
3.把握时间沟通
4.提供领导人两到三个方案做选择
5.多提供此方案背后的价值
6.不能做到时立即提出不要事后告知
7.不要在他心情不好时立即沟通（除非是他高兴的事）

对待老虎型的员工：
1）做事情很讲究效率和成果
2）不喜欢很细节性的工作
3）不喜欢被别人去干预
4）讨厌做事犹豫不决
5）讨厌讲东讲西
6）讨厌通过第三者进行任务交代

【沟通技巧】
变成熊猫型的人，激发他的英雄主义，重视他很有成就的这种感觉，把复杂的东西简单化，不停的赞美，学会倾听。

老虎型对于赞美的态度：
喜欢被人赞美！
喜欢被人称赞为有魄力！
喜欢被人称赞为有个人魅力！
喜欢被人称赞为办事有效率！
喜欢被人称赞为有影响力！

2.孔雀型

2，职场里如何与“孔雀型性格”有效沟通
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【说明】
性格特征：
真心诚意的、诚恳的、好客的、乐观的、喜欢交朋友、风度好的、口才流畅的、和善的、热心的、喜社交活动。

孔雀型的领导：
1)擅长润滑人际关系
2)创造愉快的工作环境
3)具有同理心的工作模式
4)工作中喜欢与人沟通和交流
5)会察言观色掌握状况
6)有时会透过第三者传讯息
7)工作中喜欢推销自我的理念

孔雀型的员工：
1）工作中具有乐观的精神；每天心情都会很好
2）喜欢问问题；
3）突发奇想的点子最多
4）不喜欢在公共场合被人数落，感觉很没面子
5）讨厌别人过于严肃
6）讨厌一个人独自工作
7）讨厌工作过于单一化

对待孔雀型领导：
1.多鼓励领导人
2.不要立即评价事情对错

3. 要微笑迎人
   4.不抢话不打断
   5.勇于表达自己的想法
   6.多去理解领导人为什么这样讲
   7.提供意见可多样化
   8.轻松自然的方式进行沟通
   9.不在背后乱说话
   10.不呈现一脸太不可思议的表情

对待孔雀型员工：
1.先聊轻松的话题再进入主题
2.不要责骂当事人更不要侮辱他
3.多给他赞扬和鼓励
4.多运用一些肢体语言
5.到热闹的场合进行洽谈

【沟通技巧】
因为孔雀型沟通时喜欢说话，喜欢说服，喜欢得到别人的认可，所以你要也变成孔雀型的人，给他赞美，送小小的礼物，重感情和他交朋友。

3.猫头鹰型

3，职场里如何与“猫头鹰型性格”有效沟通
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【说明】
性格特征：
精确的、有规律的、注意细节的、有纪律的、行事条理分明、有系统的、有责任的、传统的、重制度的、讲求专业的。

猫头鹰型的领导（精确型）：
1）喜欢事前规划
2）工作中具有责任感
3）对事情容易观察细节，逻辑思维能力非常强
4）分析工作进度及检查问题
5）工作态度严谨
6）对事情进展采取比较保守方式面对
7）会找机会证明自己的处理或判断是对的

猫头鹰型的员工：
1）做事的分析及判断有独特的见解
2）做事会要求合理性，讲究公平
3）工作内容希望平均分配，很少关注人际关系
4）不希望做不确定的事情，不愿意冒险
5）讨厌不预警的工作模式
6）讨厌边做边找答案的工作
7）讨厌只说不做事的领导

对待猫头鹰型领导：
1.不说太理想化的语言
2.不要当场怀疑领导人的专业性
3.不情绪化的沟通
4.先了解事情的整个状况再向领导汇报
5.按照流程或步骤一一说明

对待猫头鹰型员工：
1.不能强势与他沟通
2.要有凭有据让他知道事情做的成败会有人负责
3.对事不对人不批评他的不专业

与猫头鹰型的沟通技巧：
因为猫头鹰型沟通时深沉、精确、较为担忧但非常细心、强调事情。所以你要变成猫头鹰型的人，多提供书面性的资料杂志，循序渐进帮他分析，很专业、很礼貌、很细致、很讲究细节、很冷静的给他去提供意见建议。

4. 熊猫型

4，入行杨昊职场课堂：无尾熊性格
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职场里怎样与“熊猫型性格”有效沟通
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【说明】
对待熊猫型领导：
1.给领导人有思考的时间
2.温和的沟通
3.不要让领导人感觉很自大或强势
4.按步骤一一说明
5.要多说话但不失言
6.说话不快也不急
7.要多支持配合
8.要委婉地提出建议

对待熊猫型员工：
1.不能以强势跟他沟通
2.沟通中运用一些温馨语言
3.聊聊天再进入主题
4.交代任务不要一次太多
5.让他知道你会协助他
6.经常去询问这事情的进展
7.让他知道在沟通中不要有所忌讳

【沟通技巧】：
因为熊猫型沟通时温和而友善，沟通过程中不会创造一些冲突环境，所以你要试着变成老虎型的人，试着帮助他做决策；

5. 变色龙型

5，职场里如何与“变色龙型性格”有效沟通
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【性格特征】
配合度高、演什么像什么、去调整自己的角色、性情中庸、立场中立、往往没有预设立场、容易适应环境、没有敌人是他们的最高指导原则。

变色龙型的领导和员工基本相同（整合型）：
1）可以在工作中进行配合
2）工作中的变化性比较多
3）对人对事通常不太预设立场
4）擅于协调及谈判
5）视工作节奏改变自我
6）对不平之事会视状况做表达
7）与他人合作会让人感觉不到

对待变色龙型员工：
1.以最主要特质为准
2.工作环境时而动时而静就容易胜任工作
3.多给予指导
4.进行时要他做好计划及时间管理