90-7系统论

绩效改进是运用系统方法来操作的,关注如何让整个系统良好运作,而非让系统各个部分更好地工作。实施中,系统方法主要体现在:一是对企业各个部门、相关人员的工作情况与工作环境进行整体考虑和调查;二是对绩效问题或干预的前因后果进行系统思考。

我们在工作运用中需经常性地问自己,这样做的目的是什么?与达成部门目标、公司目标是否方向一致?

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