#教育增长圈#教育操盘手2期-6组-孙兴明-day4-项目资源系统诊断

D4作业模板项目名称：

项目背景：

一、启动资源评估【市场容量】

（1）目标用户：4-7岁儿童

（2）用户规模：100万

（3）市场规模：市场份额x客单价

【创始团队】

（1）能力模型：职业棋手了解需要学习的体系，可以制定系统化的专业课程

（2）愿景： 成为围棋行业的灯塔

【产品准备】

（1）设备：工具 电脑，iPad

（2）课程体系 ：12级课程体系

【渠道策略】

（1）渠道1 社群电商

（2）渠道2 自媒体转化

（3）渠道3 平台互导流

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题

专业性，学真围棋

（2）有没有优势

有优势，专业的教研团队

【渠道优势】

（1）特殊资源：有特殊资源

（2）可复制性：可复制性

【教研产品】

（1）教研团队：有专门的教研团队

（2）产品定位：学前幼儿素质教育

【启动资金】

（1）融资规模

（2）计划融资

目标：找到项目的成功率和短板

目前下探做启蒙产品，教研团队及产品都太专业，需要偏学期风格.动漫卡通些，更适合低年儿童