#教育增长圈#教育操盘手2期-6组-孙兴明-day4-项目资源系统诊断

D4作业模板项目名称:

项目背景:

一、启动资源评估【市场容量】

(1)目标用户:4-7岁儿童

(2)用户规模:100万

(3)市场规模:市场份额x客单价

【创始团队】

(1)能力模型:职业棋手了解需要学习的体系,可以制定系统化的专业课程

(2)愿景: 成为围棋行业的灯塔

【产品准备】

(1)设备:工具 电脑,iPad

(2)课程体系 :12级课程体系

【渠道策略】

(1)渠道1 社群电商

(2)渠道2 自媒体转化

(3)渠道3 平台互导流

二、起盘必备条件

【项目发心】

(1)解决什么问题

专业性,学真围棋

(2)有没有优势

有优势,专业的教研团队

【渠道优势】

(1)特殊资源:有特殊资源

(2)可复制性:可复制性

【教研产品】

(1)教研团队:有专门的教研团队

(2)产品定位:学前幼儿素质教育

【启动资金】

(1)融资规模

(2)计划融资

目标:找到项目的成功率和短板

目前下探做启蒙产品,教研团队及产品都太专业,需要偏学期风格.动漫卡通些,更适合低年儿童

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