他很“好”，在你身边10年，你却浑然不知（内附识别方法）

你身边一定有这样的人——

“晚上吃什么？”

“都可以，看你。”（内心潜台词“我想吃素”）

“烤牛蛙不错，全是肉纤维，不腻。”

“呵呵，看起来挺好吃的样子。”（内心潜台词“天哪，全是油”）

 “这20块消费券我拿着没用，给你吧。”

“谢了。”（内心潜台词“唉……待会记得扔掉”）

他们通常不会第一时间说出自己内心的想法，习惯于迎合他人，当然也不太会拒绝，更甚者病态地喜欢道歉，随时都把“不好意思”“对不起”挂在嘴边，似乎不先在语言上惩罚一下自己就不能开口说话。

现实经验中，更多人把他们贴上“老好人”的标签，其实不然。

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朋友说，他的表弟，985的90后，以上全中！

表弟在一家中型的国有企业工作，很忙，加班是常态，出差是便饭，工作节奏快到上厕所都要读秒。

近日表弟突然声称要辞职，在一两白酒的刺激下愤怒声讨公司——没让他当项目组长。表弟说：公司让老实肯干的人吃了亏。

该他做的事，他都认真做了；不该他做的事，他也做了。

第一个上班，最后一个下班，见月亮比见太阳的时间还多。

团结身边的每一个人，只要有需要，就算不是两肋插刀，也算挺身而出。

领导交代的工作，不折不扣；领导安排的稿子，重写十次也无怨无悔……

打住，重写10次！“你为啥不能一次写好？”

“我不擅长这种八股文，但我态度端正，最后总是能交差。”

“那你不折不扣完成的工作都是些什么？”

“岗位工作嘛，还协助其他同事开个会，分文件，发邮件啥的。”

“你加班都在干嘛？”

“做白天来不及完成的事，白天人多，打岔也多；另外，有时候领导下班晚，不好先走。”

朋友笑了，“我要是你领导，也不会让你当组长。”

讨好型人格的本质是想用小恩小惠来逃避真正的责任。——老喻（孤独大脑）

回避争执是“表弟们”的重要特征，一旦出现争论，不同意见，或是存在表态后产生分歧的可能，表弟们就是会采取各种方法避免或终止这种局面，比如立即同意对方的意见，或者借故脱离现场，或者直接采用道歉的方式终止谈话——“哦，不好意思，可能是我记错了。”

其次就是主动在小事上迎合他人。我帮你取快递吧，我帮你拿材料吧，我帮你发邮件吧……热情且主动。但当出现真正需要扛住的大事时，表弟们就安静的像没有了呼吸；若是承担了重要任务，则错误不断，道歉不断，加班不断，眼泪不断——“啊，没注意，看漏了。”

图片来自百度图片搜索

表面看，“老好人”和“表弟们”具有极高的相似度，比如缺乏主见，不懂拒绝，谁也不得罪等等。但表面之下，两者存在一个及其重要，甚至是本质性的区别——老好人是真的好。

老好人缺乏主见大多是因为放弃思考或是暂时的智商不在线，不懂拒绝是宁愿自己吃亏也不愿得罪人，不管当时有多么的勉强，事中或事后老好人们总能回复内心的平和，他们热爱集体，喜欢一群人其乐融融的环境，也愿意付出努力维持他们希望的内在和谐。他们可能能力不强，但坚韧、善良，有自知之明，心胸宽广，有接受后果的勇气。老好人是自洽的，表里如一。

一般来说，“表弟们”是聪明进取的，但由于在“吃大亏”与“吃小亏”之间，他们不断的权衡分析，试图采取看似合理的方式达到一样的效果，比如“平时多帮助同事”=“接个重活”，“听领导的话”=“执行力强”，“不提意见”=“团结协同”等等。所以，表弟们是矛盾的，他们希望通过用“老好人”的方式，得到超越“老好人”的结果，一旦事与愿违，怨念即生，轻则消极怠工，重则一走了之，更甚者给公司下药使绊，鸡犬不宁。事实上，劳动仲裁院的某些卷宗里，男女关系的失败案例里，“表弟们”就是一个个真实的存在。

还好，这样的人不多。遇到了，奉送一个识别方法：

他们习惯于把自己不需要的东西热情地送给别人——

己所不欲，就施于人。

（准确率有待验证，仅供参考）