向上管理，人生中不可或缺的锦囊

       不知道你是否也会有这些经历：总是被老板骂的体无完肤，总是被抓着与你有关的小细节不放，送上去的文件总是被延迟批复。你有没有想过，这一切到底是为什么呢？老板们到底是怎么了？

      那么今天的文章或许能为你解开谜团，我们一同将变身贴牌达人，识别身边最常见的4种老板类型，助我们从忍受老板的怪脾气，到接受老板的个性，最后享受这一类型老板的做事风格。

       第一个出场的是：大家口口相传的坏老板，老虎型老板，辨识度明显，他是我们身边那些握手有力，重视成果，说话咄咄逼人，暴脾气，骂起人来不分场合不留情面的老板，靠自己的实力，威风凛凛，震慑四方。

        微软前CEO鲍尔默就是典型的老虎型老板，他对不服从他的下属态度蛮横。在听说高管离开微软转投谷歌后，鲍尔默在办公室里摔椅子威胁；在感到其他高管可能会威胁到他的权力时，他赶走了几乎在重要岗位上的所有人才。一位微软员工透露，公司内部的一堂课，就是专门学习如何应对鲍尔默的脾气。但在鲍尔默执掌微软的13年，却是让微软从一个握有全球最具实力的电脑操作系统品牌的企业，变成了一个IT业里的“前领军者”。

         老虎型领导虽名声不太好，但他们敢于冒险、企图心强、决策果断，以目标和成果为导向，让他们成为业界声名鹊起。与这样的领导如何相处呢？如微软的员工一样学习如何应对老板的暴脾气吗？不是的，最重要的是：提高工作能力和执行力，老虎型老板最喜欢能力强的员工，能快速完成工作的下属。谁能把业绩完成，谁就能横着走。还有就是凡事领导做决定，让领导有权威感，要事优先汇报。俗话说，老虎的屁股摸不得，少一些溜须拍马屁。

       与暴脾气老虎领导不同的是， 孔雀型领导人际关系能力极强，善于沟通激励，描绘远景并带动气氛，通过个人的魅力发挥影响力，传说中的作秀老板，金主爸爸马云就是一个典型的孔雀老板，在阿里巴巴年会上反串白雪公主、模仿迈克尔•杰克逊大跳太空步，表演《大变活人》和《瞬间转移》魔术，全场激情昂扬。孔雀型的特质在他身上表现的淋漓尽致。

       孔雀型老板开会，注意一件事，那就是头脑风暴，有创意的点子更容易 影响他的决策，所以作为下属，多提出一些不墨守成规的计划，更容易受到青睐。赞美孔雀老板是一件极容易的事情，孔雀老板对拍马屁这件事的态度是：多多益善。

       下面出场的是如包青天般铁面无私、明察秋毫的猫头鹰型领导。他们注重数字，注重事实，条理性强，自律甚严，追求精益求精，极易成为专业领域的专家。在这样的领导带领下，想不完美都难！作为下属，决不能做事莽撞，汇报工作注重细节化、逻辑性和全面性。

        压轴出场的是人人口口相传的好领导——考拉型领导，助人型领导，态度和善，照顾员工的感受，强调和谐，避免冲突。其工作理念最为和谐：大家好，才是真的好。新东方的俞敏洪就是这样一位温和的老板，用新东方一元老级副总的话说：“对俞敏洪，我已是欺负到不忍心。”这位考拉老板的聚人心方式可说是另辟蹊径了。

       这一类型的老板也有缺点，那就是容易做老好人，原则性不强，有轻微拖延症。所以作为下属需要面面俱到，提供更多的意见或提醒。

         如果用一种动物来形容你的上司，会是哪一种呢？是威风凛凛的老虎，还是口若悬河的孔雀，亦或是行事缜密的猫头鹰，还是乐于合作的考拉？今天助你C位出道的锦囊，你收下了吗?