一个员工离职成本到底有多高

背景——————————

一90后男生在公司天使轮时加入，3年一路从文案做到了市场副经理。期间市场总监离职，一个人扛起市场部大旗，还要面对4个不太配合的同事，因为大家都差不多时间进去，有了空缺都想上必定不会特别配合，男生也是个实在人，经过几个月的重新磨合大家终于互相认可，当年做出了不错的产出。当全公司都觉得该男生可以升总监时，公司做了个神操作，给男生升级副经理连正的都不给，（男生之前是主管，但是部门一直没经理）。

当大家都以为男生要走的时候，但是男生又做了半年，并且拿出了很漂亮的数据，公司70%业绩来源市场。这时男生离职了～

正文—————————-

此时公司慌了，问对方给多少钱，男生没说，就是要走。后来聊天问到，男生在公司才税前13k*13还没奖金。对方给开税后20k*13 加奖金。

人走了，公司肯定要招人，先招了个高级经理23k，来了说只做管理不做实操，又招了个文案13k，因为之前男生就是文案入职进来的即使升职也没再招文案一直男生写。然后2个月过去了没什么起色还有下滑，又招了个500强出来的总监26k，这个总监呢也是个捣糨糊的，先借高级经理的手开掉了一个同事，又找理由把高级经理也开了，明显的要换自己人。但是他推荐的人，人家自己不愿意来。其他同事见了都提离职了，现在剩他自己，目测到年底能有团队就不错了。

成本—————————————

放走一个13k花 23k+13k+26k=62k 招3个人干一个人的活